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課程背景

我們已經進入了數字智能時代，數據成為新的生產資料，數據要素成為新的生產要素，重視數據資產、管理好數據資產、利用好數據資產是企業數字化轉型的基礎性工作，就如在傳統生產模式下資金、資產、勞動力、技術等生產要素一樣，并且已經逐步成為更高維度的生產要素。

企業數字化轉型一個關鍵的瓶頸問題就是數據質量問題和數據基礎問題；過去信息化建設以流程為中心，以部門為單位進行建設，形成了一個一個的孤島，而且過去信息化思維下，重視數據和信息在流程中的流轉，并不重視數據的質量，更不會考慮后期的分析，數據標準不一致，數據采集記錄不規范，數據質量差，無法滿足業務決策分析需求，更無法滿足算法開發的需要。

雖然數字化轉型讓很多企業開始重視數據，把數據當做資產來管理，但是多數企業都只是停留在口頭上，并沒有真正當做資產來進行系統性的規范化的管理，數據散亂地存放在原有的業務系統，我們既不知道有多少數據，也不知道數據都存放在哪里，數量如何、質量如何。

如何規范管理企業數據資產，并在數據采管用的全生命周期環節中重視數據的管理和數據的應用。用制度和流程來規范，有人負責數據的質和量，形成管理的閉環。企業需要建立一套體系化的管理制度流程，建立相關的組織，建立標準和規范，并通過技術的手段將企業的數據資產真正當做資產一樣管理起來。

課程目標

深刻認知數據資產的重要性，并構建積極的意識管理好企業的數據資產、利用好企業的數據資產，發揮數據資產要素的價值，構建企業新時代的競爭優勢

學習并掌握數據資產管理的基本思路和方法，用科學和技術的手段來管理數據資產，提高數據資產的質和量，提升企業數據資產的可用性，提高數據資產價值

理解并全面認知數據治理體系，用系統工程思維推動企業數據綜合治理體系建設

課程對象

企業中高層管理團隊

數字化轉型領導團隊、數字技術團隊、數據資產管理團隊

課程價值

清晰認知：清晰認知數據資產的概念，構建數據意識

掌握方法：掌握數據綜合治理的方法，構建相關標準，進行全面且體系化地建設

課程特色

易于理解：用易于理解和學習的方式進行教學設計，讓學員快速理解并掌握新知識和新方法

源自實踐，回歸實踐：源自大量一線專業數字化咨詢服務實踐的深刻總結，既有專業深度，又有實戰的案例；既有專業的框架，又有實戰的方法，且在實戰中經過了檢驗

課程大綱

模塊一、認知數據資產新要素和數據資產管理現狀

數據資產價值

數據已經成為新的生產資料，數據要素成為新的生產要素

傳統生產資料和生產要素 vs 數據作為新的生產資料和新的生產要素

數字經濟的概念和數字在經濟活動中所發揮的作用

兩場直播現象背后的商業邏輯：數據正在構建企業新的競爭優勢，新競爭優勢公式

數據是企業數字化轉型離不開的基礎

認知數據資產

什么是資產？為什么數據會被定義為“資產”？數據資產和傳統資產的區別?

企業有哪些數據？

來源：內部產生的數據、外部產生的數據、外部獲取的數據

分類：結構化數據vs非結構化數據

存儲：網絡上的數據、信息系統中的數據、電腦服務器中的數據、個人電腦中的數據、紙質文檔中記錄的數據

全生命周期：采管用

數據資產的七個典型特征

虛擬性：無形性vs技術依賴度

復制性：可復制性vs流動性

價值性：價值密度vs價值轉化

復用性：權益性vs交易性

時效性：時效性vs價值半衰期

持續性：時序數據vs截面數據

繁衍性：數據加工和增值管理

數據資產的權益研究趨勢和存在的問題

數據資產管理相關的法律法規，以及未來立法方向

企業數據資產管理現狀?

有數據、無管理；有意識、無行動：意識上把數據當資產，行為上無管理

數據孤島：傳統信息化建設思路下天然形成的孤島

數據質量：臟、亂、差，有量無質

缺管理：缺標準、缺規范；缺制度、缺流程；缺方法、缺人才

信息化技術：重視業務管理，不重視數據資產管理，缺平臺

模塊二、數據資產管理與數據綜合治理

如何管理數據資產？像管理實物資產一樣管理數據資產

數據資產目錄

數據目錄

數據資源目錄

數據資產目錄

數據服務目錄

數據授權目錄（共享與開放目錄）

數據資產盤點

數據資產審計

數據資產跟蹤分析

數據資產管理體系、制度+流程

數據資產管理技術平臺

基于數據資產的典型特征的管理差異

虛擬性：技術平臺化管理

復制性：集中化管理

價值性：使用跟蹤和價值評估

復用性：數據共享與開放

時效性：實時數據采管用管理

持續性：標準化下的連續性管理

繁衍性：增值管理、衍生數據管理，從數據到指標、報表、洞察、決策的管理

從數據管理到數據治理?

數據管理和數據治理的區別

數據治理體系的架構?

DAMA架構體系

DCMM架構體系：8個能力域和28個能力項

數據治理完整體系

模塊三、數據標準和規范管理

數據基本知識和概念

數據如何記錄的？主數據（靜態數據、對象類數據）、活動記錄數據（動態數據）、索引數據（參考數據）、元數據

主數據管理

動態數據管理

參考數據標準管理

數據的分類：原始數據、分析數據（指標數據、報表數據）

元數據與數據建模：描述數據的數據

數據架構：數據的主題域

數據血緣：數據的轉換過程

數據字典

數據的安全等級：分級管理

數據的標準和規范

什么是數據標準？

原始數據采集的標準和指標數據標準

數據加工和處理的標準

主數據的標準建立的方法

數據的編碼和編號標準

常見的索引數據標準：國際、國內、行業標準

數據標準的規范化管理：數據治理制度和流程建設；組織架構職責體系建設

數據標簽與數據標簽管理

標簽數據和數據標簽：洞察業務、簡化運營、優化管理

業務標簽體系規范化管理

業務對象標簽

業務分類標簽

業務屬性標簽

流程標簽體系規范化管理

業務流程標簽

業務活動標簽

業務邏輯標簽

模塊四、企業數據治理中常見問題和難題

意識與理念問題——沒有意識到數據資產管理體系的重要性?

組織和人才問題?

專業和方法問題?

技術平臺的問題?

持續性運營問題

備注：課程案例及互動根據實際需求安排設計。

趙老師

專家簡介：趙興峰（Hilton） 實戰數智化轉型與數智化管理專家，智慧型企業架構師；

明悅數據&脈達數據研究院（MDA）創始人兼首席顧問；

前寶潔、惠氏制藥等國際500強跨國公司商業智能高管；

前摩立特集團（Monitor Group）中國區數據中心負責人；

北京大學+新加坡國立大學MBA雙碩士；西安交大學士；

暢銷專著：

《數字蝶變-企業管理體系數字化升級》

《數字蝶變-企業數字化轉型之道》

《數字蝶變-人力資源數字化標桿實踐》

《數字蝶變-企業數字化業務流程再造》

《管理者數據能力晉級》

《數據化管理變革》《經營數據分析》

社會資歷與榮譽（部分）：

清華大學/北京大學/人大商學院及經濟學院/浙大管理學院/法國里昂商學院/西工大管理學院/武大經管學院/上海財大/對外經貿大學國際商學院等EMBA/ CXO班數智化轉型課程主講教授；

中關村數字經濟產業聯盟首席顧問、中國中小商業企業協會數字化轉型專家組首席顧問；

”數字中國論壇“（2021新年論壇） 特邀論壇對話嘉賓；中國財務管理協會特聘顧問；

國網電網/寶武鋼鐵/阿里巴巴/抖音/中石油/中海油/中煙/一汽/廣汽/中糧/華潤/中核/魏橋/富士康/中國聯通/美的/海爾/伊利/華潤/萬科/順豐/聯想/國藥/廣州地鐵/保利/協鑫/歌爾/招金集團/海大集團/古井貢酒/湯臣倍健/ GM/ Coca-Cola/ Hitachi等數百家名企數智化轉型課題專家/輔導顧問；

山東/江蘇經信委、北京/深圳國資委、工信部領軍人才等CXO班數智化轉型系列課題主講教授；

第八屆全球總裁創新峰會500強商學院院長評選最佳數據化管理創新專家（2019）。

趙老師擁有20年+國際公司數據智能實踐經歷，13年+本土企業數字化轉型咨詢培訓實操豐富經驗。

數智化轉型與數智化管理系列©版權課程（部分課題可根據企業需要做定制訓練營或工作坊）：

企業CXO/高層經理人課程+商學院EMBA/DBA/EDP：

《數字化轉型戰略與實戰》、《數字化商業模式創新》、《數智化管理體系升級》、《數智化轉型與管理創新》、《數字化領導力》、《數智化轉型與AI技術應用》、《數字化變革與數字文化建設》

企業中層經理/儲備干部/數智化專才課程+商學院MBA：

《管理者數據能力晉級訓練》、《管理駕駛艙搭建訓練》、《管理者數據思維訓練》、《經營數據分析淘金™初階訓練》、《數字化業務場景創新設計五步法》、《數據指標體系搭建》、《數字化業務流程再造》、《數據資產管理與數據治理》、《財務數字化轉型》、《HR數字化轉型》、《商業數據分析™進階訓練》、《用數據說話-數據可視化表達》、《業財指標與管報系統搭建》、《數據標準與規范體系化建設》、《管理駕駛艙與智慧平臺建設》、《業務建模與算法設計》等。

企業數字化轉型+咨詢/DT技術顧問輔導：數字化戰略規劃+數智化管理體系搭建咨詢/大數據平臺建設咨詢/管理智慧工作臺搭建產品及咨詢服務/數字化業務場景應用咨詢輔導/數字化轉型常年顧問等。

榮譽客戶/伙伴（部分）：

通用電氣(GE)、通用汽車、巴克萊資本、摩根大通、微軟、英聯資本、VHA、楊森醫療、波士頓醫療、海爾萬鏈、飛利浦、賽默飛、字節跳動、阿里-釘釘大學，富士康、聯想；中糧可口可樂、伊利、蒙牛、汾酒、古井貢酒、中國聯通（小沃科技）、中國完美、湯臣倍健、深農集團；一汽（長春/天津/無錫/佛山/青島，大眾/豐田/解放/物流等）、通用汽車（GM）、吉利汽車、東風汽車（商用車/營銷公司）、廣汽本田、長安馬自達、柳工五菱、北汽新能源、長安民生物流、韻達物流、順豐科技，中國郵政南寧公司；國家電網、云南電網、山東電力、廣州地鐵、招金集團、廈鎢、上海寶武鋼鐵、首鋼、中石油-東方勘探、京博石化、延長石油、中海油；同仁堂藥業、中國生物、廣藥、以嶺藥業、國藥-方圓藥業；美的（生活電器/洗衣機/國際物流）、海爾（青島/合肥/重慶）；萬科地產、金地集團、聯發、保利物業、中原地產；魏橋、協鑫、圣泉集團、科達制造、中國包裝、福達、成大、中煙、海亮、威高、歌爾股份、廣聯達、太平洋財險、杭商旅、京能、羅萊家紡、華潤、牧羊股份、威斯騰電氣、蘇博特材料股份、德誠、日立電梯、中國遠大、中國航發；北京大學、清華長三角研究院、浙大管理學院、人大經濟學院/商學院、對外經貿大學國際商學院、上海財大（CFO班）、江西財大MBA教育學院（EMBA）、法國里昂商學院（EMBA）、武大經管學院（CEO班）、西北工大管理學院、新華商學院/Boss商學院/博商商學院DBA/董事長班、工信部領軍人才班等。

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