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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

在全球“雙碳”目標與我國構建新型電力系統的戰略驅動下，能源結構正加速向清潔低碳轉型。綠電（可再生能源電力）作為零碳電力的核心載體，其消納與高效利用成為關鍵。

然而，傳統電力交易模式存在中間環節多、成本高、消納效率低等問題，制約綠電大規模應用。綠電直連政策應運而生，旨在通過簡化交易流程、降低用電成本、提升綠電消納能力，推動新型電力系統建設。但當前能源行業普遍面臨政策理解不透徹、交易模式設計困難、項目落地復雜等難題。

為助力能源從業者準確把握綠電直連政策核心，掌握實操方法，特開發本課程，系統解讀政策要點，剖析實踐案例，提供可落地的解決方案。

課程收益：

● 掌握3類核心綠電直連交易定價模型（成本加成、市場競價、基準浮動）及適用場景

● 精通國家與地方（如粵魯蒙西）綠電直連政策對比分析及地方申報要求要點

● 學會設計綠電直連項目全流程（立項/可研/備案/簽約）并掌握關鍵申報材料編制

● 掌握識別與應對綠電直連項目4類核心風險（政策/市場/結算/合規）的策略方法

● 運用NPV/IRR等工具評估項目效益，掌握3種優化路徑（交易/技術/協同）提升收益

課程對象：

電力行業發電企業、電網公司、售電公司的政策研究人員、市場交易人員、項目管理人員；高耗能企業、工業園區的能源管理負責人；科研院所相關從業人員

課程方式：

采用“理論講授+政策精讀+案例研討+小組模擬+沙盤推演”的混合式教學方式

課程大綱:

第一講：綠電直連政策背景與理論

一、新型電力系統建設需求

1. 全球能源轉型趨勢與我國“雙碳”戰略目標

1）全球可再生能源裝機容量增長數據

分析：歐美等地區能源轉型經驗

2）我國“雙碳”戰略對能源結構調整的3個要求

3）新型電力系統的2個建設目標：清潔低碳、安全高效

2. 綠電在新型電力系統中的核心地位

1）綠電消納難題對能源轉型的制約

解讀：全國各地區棄風棄光率數據

2）綠電對優化能源結構、減少碳排放、提升能源安全等的正向推進

二、綠電直連政策起源與目標

1. 傳統電力交易模式的局限性

1）交易中間環節多

2）價格傳導不暢

3）綠電消納效率低

4）重耗能、出口型等企業對于綠電的需求無法滿足

案例分析：電解鋁出口受限與碳關稅壁壘的困境

2. 綠電直連政策的提出與發展

1）綠電直連政策從試點到推廣的發展歷程

關鍵點：政策出臺的必要性

2）綠電直連政策的三個核心目標

——促進綠電消納、降低用電成本、推動能源市場化改革

第二講：綠電直連政策體系深度解讀

一、國家層面核心政策文件解析

1. 《關于加快推進綠電直連交易的指導意見》

1）核心條款分析：交易主體資質、交易流程規范、監管機制等

2）核心要點解讀：準入條件、交易品種與交易規則

2. 配套政策文件協同分析

1）主要政策：電價政策、市場準入政策、補貼政策

2）各政策文件的關系與作用：協同與支撐

二、地方配套政策對比分析

1. 典型地區綠電直連政策實踐

1）廣東

案例：《源網荷儲一體化試點實施細則》將試點分四類模式

2）山東

案例：某動力電池項目

3）蒙西地區

案例：綠電直連煉鋼項目

數據對比：不同地區政策對綠電直連項目發展的推動效果

2. 地方政策與國家政策的銜接要點

1）投資運營：地方遵循國家破除投資主體限制的導向，鼓勵多元主體參與

舉例：山東等地已積極吸引民營企業投資

2）交易與價格機制：地方需確保項目按國家規定繳納費用，規范計量結算

舉例：廣東在實踐中嚴格依此執行以保障各方利益

3）創新方向：各地可探索特色模式

舉例：蒙西利用自身資源優勢發展大型綠電直連煉鋼項目

現場指導：根據學員所在地區，準確把我地方政策優惠與申報要求

第三講：綠電直連交易模式設計

一、交易主體與權利義務

1. 發電企業、用電企業、售電公司的角色定位

1）發電企業：生產主體——負責通過光伏、風電等設施供應綠色電力

2）用電企業：消費方——通過直連獲取清潔電力以滿足自身需求并實現減排目標

3）售電公司：中間紐帶——協調供需、參與交易組織與結算，推動綠電直連高效運行

2. 不同主體在交易中的利益訴求與合作模式

案例分析：某工業園中投資運營方、園區管委會、用戶、電網公司各自利益格局和合作訴求

3. 交易主體準入條件與資質審核

1）發電企業（如可再生能源裝機規模、并網條件）

2）用電企業（如能耗水平、信用評級）

現場演示：審核流程與材料準備要點

二、定價機制與結算方式

1. 綠電直連交易定價模型

1）多種定價模型：成本加成、市場競價、基準電價浮動

工具：各種定價方式的計算方法與適用場景

2）根據市場供需與政策要求設計合理的定價策略

案例分析：江蘇某項目“EMC+碳收入”投資收益如何支撐綠電直連的“儲+售”模式

2. 交易結算流程與風險控制

1）綠電直連交易三要點：結算周期、結算依據與資金流轉流程

2）結算過程中可能出現的風險點及應對措施

風險點1：電價波動導致結算金額偏差

應對措施：簽訂價格調整條款鎖定結算基準

風險點2：計量數據錯誤引發糾紛

應對措施：采用智能計量系統并定期校驗數據

風險點3：政策變動影響補貼到賬時效

應對措施：建立政策跟蹤機制提前規劃資金流

第四講：綠電直連項目申報與實施

一、申報流程與材料準備

1. 項目申報全流程解析

1）項目立項

2）可行性研究

3）政策備案

4）交易簽約

現場演示：繪制申報流程圖，標注各環節關鍵時間節點與注意事項

2. 申報材料編制要點

1）項目可行性研究報告

2）交易合同模板

3）企業資質證明等

工具：申報材料模板、案例參考

二、項目建設與運營管理

1. 綠電直連項目建設實施要點

1）技術要求：電網接入、計量裝置安裝、通信系統搭建

2）協調管理難點：多方主體溝通、施工進度把控等

重點：協調管理難點解決方案梳理

2. 項目運營維護與優化

1）電量監測

2）設備維護

3）交易數據管理

3. 優化交易策略、提升項目效益的方法與路徑

1）采用中長期協議鎖定基礎量、現貨市場靈活調整余量，結合分時電價引導用戶錯峰購電

2）通過儲能平抑波動降低棄電率，依托智能電網優化調度減少損耗

3）爭取綠電補貼與碳交易收益

核心方式：數據分析

第五講：綠電直連項目風險管控與優化

一、政策風險與市場風險應對

1. 政策變動對項目的影響與應對

1）投資成本變化

2）市場交易風險

3）項目合規性調整

4）用戶參與意愿波動

應對策略：制定政策風險預警機制與應對策略，保障項目可持續發展

2. 市場波動風險防控

工具：電力現貨市場交易平臺、風險評估模型、金融衍生工具、長協合同

1）構建全流程風險識別體系

2）建立跨部門風險協同機制

3）運用數字化工具強化風險監控

4）制定彈性應對預案

5）深化利益相關方協同

二、項目效益評估與改進策略

1. 項目經濟效益與環境效益評估

1）善用財務指標：凈現值（NPV）、內部收益率（IRR）等

2）建立環境效益評估體系，量化綠電直連項目的節能減排效果

2. 項目持續優化與升級路徑

1）建立多元化交易平臺，推行中長期與短期結合的交易模式，引入市場化定價機制

2）通過儲能技術平抑發電波動，實現供需精準匹配與動態調度，形成技術融合創新發展路徑

案例分析：新疆克拉瑪依算力中心綠電直連的算電協同

課堂互動方式：就相關知識重點在課堂隨機提問，并對相關知識點做強調總結

龍老師

龍石老師 電力能源資深專家

中共湖北省委黨校政治經濟學碩士

加拿大魁北克大學項目管理碩士

武漢理工大學特聘導師

現任：上海鎂初新能源發展有限公司（新能源專精特新） | 執行董事

曾任：華能集團有限公司（世界500強，上市央企） | 區域投資和風控負責人

曾任：金風科技股份有限公司（風電裝備世界前三，世界百強）|投資總監，大區負責人

多項專業認證→為操盤多業態項目全周期落地提供有力支撐

1）持有工程、經濟、投融資等多項專業技術資格

2）機電工程師、并購交易師

多重專業身份→主導編制多項行業技術標準化指引，獲行業創新獎

1）中國并購公會特聘專家、國家財政部/湖北省政府/重慶市政府在庫專家；

2）中國新能源電力投融資聯盟理事、中國新能源海外發展聯盟特聘專家；

4）搭建《零碳光儲充一體化》等電力新能源技術指引標準化體系，獲行業創新獎；

3）發表多篇專業論文，多次參與行業高峰論壇并做主旨演講；

多元化項目集群→參與電力能源整體規劃和政府項目采購專項100+個，累計金額200+億

1）【洋浦開發區泛能微網】（國家級新能源示范項目）和多個行業標桿項目（15億元）；

2）【桃花山100MW新能源+文旅融合項目】（獲得國家級獎項）；

3）【二連浩特綜合能源大型微網】、【西平50MW風電】（8.7億元）；

4）【金陵燃機32MW*4】、【如東潮間帶風電50MW】、【蘇州熱電692MW摻燒改擴建工程】、【南通1050MW*2擴建工程】（150億）；

擅長領域：電力能源、新能源政策/技術分析、新質生產力、雙碳、節能減排、風電工程、新能源投融資、新能源全產業鏈布局、低碳數智化技術、環保水務……

龍石老師擁有30年電力能源行業深耕經驗，積累了大型央企的管理與運營經驗，熟悉風光火水電力能源、工業節能減排及能源數智化技術和電碳交易全產業鏈，曾帶領團隊實現當年度新增裝機容量區域全行業前三，擁有政府主管部門、大型央國企及產業鏈各關鍵節點的深度合作資源，始終堅守創新驅動發展理念，致力于推動零碳能源新質生產力產業化落地。

實戰經驗：

項目層級高—→『多個國家級新能源/投資標桿項目落地』

案例一：統籌電力能源投資和工程領域戰略規劃及技術支持，主導1個國家級新能源示范項目【洋浦開發區泛能微網】和多個行業標桿項目落地，總建設規模約15億元；

案例二：主導【江西全南100MW風電】、【廣東韶關150MW風電】等新能源項目開發建設與【撫州30000TD中水環保項目】并購投資，其中主導的【桃花山100MW新能源+文旅融合項目】獲國家級獎項；

項目體量大—→【多個央企/龍頭企業百億級項目創新】

案例一：主持上海鎂初新能源公司域外市場和生態合作，引入華能、中車等鏈主級企業的戰略合作及【二連浩特綜合能源微網】、【西平50MW風電】等相關項目，投資資金8.7億元；創新業務發展模式，與華能、國電投、國投電力多家行業龍頭簽訂戰略合作聯盟，成功實現國內及東南亞國際風電光伏項目合作，累計業績超3個GW共130億元，項目收入從0增長到超16億元；

案例二：主導金風科技先后在廣東、廣西、云南、江西、湖北、浙江等省份發掘業務資源超5GW，建成項目近1GW，實現企業在南方業務0的突破，并實現風電、光伏、水務多個領域的聯合發展；同時建立區域業務的橫向和縱向聯盟，與多家資源開發商簽訂聯合開發的戰略合作，帶來業績大增量近65億；

案例三：主導華能集團【金陵燃機32MW*4】、【蘇州熱電692MW摻燒改擴建工程】、【南通1050MW*2擴建工程】等項目，投資累計金額超150億元；參加玉環、上海燃機等安全事故處理，挽回損失超10億元；先后創新完成華能集團及五大六小央企能源商的安全防控及風險與保險解決方案，實現多個分支機構銀行授信和項目融資招標模式；多次組織并主導多個項目的開發投資融資建設招標活動，業績超100億；

管理能力強—→【從零打造多個千百億高績效團隊】

案例一：為金風科技實現從0到1的突破，從一個省份一個區域開始，發展到覆蓋南方9個省份4個行業30多個地市級政府，擁有9個銷售團隊，業績將近100億元；同時建立新能源項目全生命周期開發投資管理體系，推動項目投資回報率提升≥5%；

案例二：配合華能集團有限公司投資團隊對分管的江蘇、湖北、浙江、海南等省分公司投資團隊的組建、提升和賦能，實現投資提質增效近1000億，并且創新了機構投資模式；

案例三：為上海鎂初新能源從0到1選拔和組建高績效團隊，從單一模式到集群式拓展沒業績從0發展到16億元，并率先在行業中創新了新能源科創企業的業務發展模式。

部分授課案例：

序號企業課題期數

1金風科技集團《“啟明計劃”-新能源業務培訓》12

2北京建工集團《風電工程項目管理培訓》4

3國電投集團《新能源項目開發培訓》3

4華能資本公司《新能源融資租賃培訓》2

5中國新能源海外發展聯盟《東南亞風電市場發展機遇》2

6北極星電力《雙碳背景下風電產業前景展望》2

7北極星電力《地面光伏配儲技術方案》1

8北京銀行《新能源投資融資業務培訓》1

主講課程：

《綠電直連政策的深度解析與應用》

《新能源產業投資基金設立與運營》

《新能源全景知識體系與未來趨勢解析》

《新能源政策、市場、技術及生態分析》

《國家戰略下生物質的資源化能源化循環利用》

《新能源產業從業者新能源產業鏈要素深度解析與應用》

授課風格：

實戰案例融通：百場項目拆解，化專業艱深為通俗洞察

邏輯脈絡淬煉：全產業鏈知識體系分層精講，條理賦能

互動教學破壁：啟發式研討驅動知識轉化，解行業痛點

課堂引力場域：幽默演繹激活思維，深理論落地有聲

部分服務客戶：

國家電網、華能集團、國家電力投資集團有限公司、中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司、中國冶金科工集團有限公司、中國中車集團有限公司、湖南建設投資集團有限責任公司、金風科技、北京建工集團有限責任公司、中國新能源海外發展聯盟、深圳前海海潤基金、中電建貴州公司、云南省大理州人民政府、中國建設銀行、北京銀行、融合國際融資租賃有限公司、廣州越秀融資租賃有限公司、國藥集團融資租賃有限公司……

部分客戶評價：

龍老師的課程緊密結合電力能源行業實際，既有理論深度又有實踐指導意義。他對新能源項目投資融資的講解，讓我們對項目運作有了全新的認識，收獲巨大！

——中國新能源投融資聯盟 秘書長 彭先生

龍石老師在新型電力系統課程中，對綠電直連、虛擬電廠等前沿內容的解讀非常透徹，案例豐富且貼合實際。課程結束后，團隊成員紛紛表示對行業發展趨勢有了更清晰的把握，對未來工作開展充滿信心。

——深圳前海海潤基金 董事長 仇先生

龍老師授課風格生動有趣，講解專業知識時能巧妙地結合實際案例，讓晦澀難懂的內容變得通俗易懂。尤其是在新能源風光儲課程中對技術要點的剖析，有極大幫助。

——北極星 電力總編 陳先生

龍石老師此次關于電力能源的課程，實在是收獲頗豐！課程內容深度與廣度令人贊嘆。龍石老師對當下電力能源領域的前沿技術，如特高壓輸電技術在能源輸送中的關鍵作用，以及新能源發電并網所面臨的技術挑戰等，都讓我們對行業現狀有了清晰的認知，更讓我們看到了未來發展的趨勢與方向，對我們后續的戰略規劃有著極大的指導意義。

——中電建貴州公司 市場部主任 劉先生

龍石老師展現出非凡的教學能力，巧妙運用大量生動且貼合實際的案例，比如通過講述特高壓紹興換流站自 2016 年投運以來累計向浙江輸送電力 3688.7 億千瓦時，為長三角地區減排二氧化碳 3.05 億噸的實際成果，將抽象的電力能源知識變得具體、易懂。這種深入淺出的講解方式，讓我們能輕松跟上節奏，理解其中的關鍵要點。

——十七冶山東 副總經理 湛先生

龍石老師在電力能源領域深厚的專業知識儲備，以及卓越的教學能力，為我們帶來了一場知識的盛宴。期待未來還能有更多機會聆聽龍石老師的課程，相信每一次都會有新的收獲，助力我們在政府能源管理能力方面不斷提升。

——云南省大理州人民政府 楊先生

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