杭州戰略管理培訓公開課

合伙人機制與股權激勵設計 杭州：2025年07月11日

企業家說“職業經理人已死，新生事業合伙人時代來臨”；研究學者們說“事業合伙人機制將是企業未來最厲害的武器”……新東方、萬科、小米、阿里巴巴、華為、碧桂園、恒大、永輝超市等等一個個耳熟能詳的名字，都已經著手進行事業合伙人機制的改革并取得了巨大的成......

合伙人制度（原創版權課程）—有效激勵而不失控制權是如何實現 杭州：2025年07月11日

現場演練＋案例教學＋工具包應用＋自己動手＋老師指導點評＝可落地執行方案。【工具包】工具1：股權九輪融資模型工具2：合伙人的選擇模型工具3：合伙人的估值模型表單1：股東合伙協議書表單2：有限合伙企業章程表單3：員工虛擬股激勵方案表單4：股權代持協議書課程大綱:第一部分 合伙人現狀的分析----雇傭時代結束，合伙人時代到來......

行業篇：互聯網時代的商業模式重構 杭州：2025年07月11日

電商事業部負責人課程大綱一、經營思維1.商業生態的改變2.戰略思維的重點3.經營策略的關鍵二、新營銷1.品牌策略2.內容營銷3.社會化媒體三、全渠道1.新零售2.智能商業3.自零售四、用戶驅動1.全方位服務2.用戶體驗3.品牌價值五、數據智能1.數據價值2.用戶洞察3.精準營銷4.需求挖掘六、C2B經營思路......

《商業模式設計與創新》 杭州：2025年07月11日

企業總裁、總經理、決策者課程大綱第1節課.1.未來5年中國經濟“靠得住”的大支點；2.經營企業最大的障礙是什么？3.企業發展必經的三個時代；第2節課1.如何在所謂的“藍海”中輕松愉快持續賺大錢？2.企業在微利時代和無利時代如何生存？3.你的行業如何在沒有利潤的情況下還會賺......

商業地產金融化退出與融資通道實戰 杭州：2025年07月12日

1、國內外名噪一時的地產金融實操案例解讀2、學習先進標桿企業獨特的地產金融化退出路徑3、資產證券化、REITs的本土化嘗試借鑒課程對象房企董事長、CEO、總經理、財務總監、成本總監、投融資總監課程大綱內容模塊 要點 例證地產金融化是什么？ 概述 地產金融化定義4個關鍵要素：金融產品收益率曲線、金融杠桿最優化、地產開發增......

從戰略制定到績效落地 杭州：2025年07月12日

董事長、總（副）經理、中高層管理者課程提綱：第一部分 戰略驅動企業增長1、企業發展的三個階段機會驅動還是資源驅動資本驅動還是業務驅動價值驅動還是人才驅動2、戰略管理的核心內容戰略是什么企業持續盈利核心公式把能力建在組織上案例：華為如何把能力建在組織上3、從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題：只規......

當前金融生態環境下產融結合與資本運作 杭州：2025年07月12日

（1）跳出金融看金融：金融為實體經濟服務， 不能對實體經濟霧里看花。（2）接地氣：對產融結合的未來發展做到心明眼亮。（3）宏觀和微觀相結合：不僅從企業的微觀案例入手， 還要從宏觀監管層面來分析監管導向。（4）理論和實踐相結合：從金融體系和企業資本運作的理論框架和金融機構的運作機理入手看產融結合。（5）國際和國內相結合：......

開放的力量--股權創新推動企業終極共創 杭州：2025年07月12日

千余張PPT海量干貨呈現 股權課程上，不僅有方永飛教授毫無保留地傳授嘔心瀝血制作的千余張PPT，更有資深專家親臨現場，讓你完成從0到1的完美蛻變！資深專家親臨指導 對話資深專家導師，了解新銳企業實戰情景，借鑒吸收，運用到自己的企業。實戰型股權干貨100%還原，不論你要融資還是解決股權分配問題，現場干貨100%原滋原味呈......

戰略管理培訓內訓課程

【重走長征】情境模擬沙盤演練課程 主講：趙老師

追尋紅軍足跡，弘揚長征精神紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏。70年前，舉世聞名的紅軍二萬五千里長征，是中國革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉，創造了無與倫比的英雄業績，譜寫了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章，......

中國共產黨100年的輝煌歷程與經驗 主講：宋老師

《中國共產黨黨員教育管理工作條例》中就明確規定，黨員應進行革命傳統教育，引導黨員學習黨史、國史、改革開放史、社會主義發展史和中華優秀傳統文化，銘記黨的奮斗歷程，弘揚黨的 優良傳統，傳承紅色基因，踐行共產黨人價值觀，激發愛國主義熱情。更清晰地認識到中國共產黨帶領中國人民奮斗的歷程和取得的成就，開拓中國特色社會主義建設的新......

互聯網+時代企業變革與創新 主講：鐘老師

李克強總理把互聯網+提升到國家戰略的高度，企業進入了深度顛覆的時代，戰略、經營、產品、組織、營銷、服務、文化、管理模式、人才。。。。。。顛覆了傳統的思維與模式，一切都在變，您可以拒絕不變嗎？本課程借助大量的經典案例，闡述企業各個模塊變革的方向、思路和方法，幫助企業中高層管理人員樹立互聯網+時代企業業變革的新思維、新觀念......

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