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向華為學:營銷流程(LTC)業務實踐 杭州:2025年12月13日
導論:華為營銷體系能力構建的發展歷程一、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、流程架構3、重要的定義差距:部門流程 vs 企業流程4、業界標桿企業流程管理框架5、華為公司業務流程管理的關鍵點分享6、業務、流程、IT、質量、組織的關系7、業務研討一:公司流程的頂層設計二、LTC流程應該如何建1、......
全域經濟盈利增長模式 上海:2025年12月10日
二年以上大客戶或項目銷售經驗者課程大綱模塊一 整合思維:全域經濟思維增長模式單元一:新零售時代商業創新營銷之路★ 新商業時代消費升級思維認知★ 成交升維全域戰略的落地方法★ 多維度新零售營銷的落地方法★ 新商業零售業績倍增贏利模式★ 內容經濟時代全域流量的營銷★ 用戶經濟時代下全域核心驅動思維解析:固有思維是傳統老板心......
BTB顧問式銷售技巧 上海:2025年12月11日
1.顧問式銷售概述顧問式銷售的幾個基本概念理解客戶的觀點需求:如何引導客戶認清他們的現狀問題點:如何引導客戶產生立即解決問題的欲望利益、優先順序2.消費者購買行為分析銷售行為與購買行為尋找銷售最佳機會點關于購買循環3.顧問式銷售技巧全方位賣價值而不是賣產品從產品銷售到方案銷售業務需求和價值定位SPIN技術FAB法的運用......
大客戶開發管理與項目型銷售 上海:2025年12月17日
二年以上大客戶或項目銷售經驗者課程大綱模塊一:常見的問題大碰撞1 這些事是不是你經常干的?2 實戰案例與大客戶銷售思路解析模塊二:分析局勢1 整體形勢分析1.1 客戶項目階段的認知工具:銷售(項目)進程(階段)與認知圖1.2 銷售項目進程的分析? 項目進度? 競爭形勢? 總體維度2 客戶的決策分析2.1 關鍵人物? 最......
顧問式銷售技巧訓練班 上海:2025年12月17日
技術性產品銷售人員、服務性產品銷售人員、工業品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員本課程同時適合以上產品提供商的企業內訓課程大綱0、熱身與課前調查1、基礎思想兩種傳統的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統銷售技巧的邏輯區別顧問式銷售工作的本質讓客戶依賴的顧問式銷售人員應具備什么條件顧問式銷售實現的邏輯步驟2、個性化客戶......
工業品營銷實務 上海:2025年12月18日
1.工業品營銷的特征與本質工業品營銷的概念工業品營銷的特征工業品營銷的營銷因素工業品營銷的本質2.項目性銷售與流程管理項目性銷售流程是銷售控制方式找對人--- 分析客戶內部采購流程說對話--- 發展關系,建立信任做對事----提問技巧項目性銷售分析與管理3.工業品營銷成功的關鍵因素建立一支有一定數量和強戰斗力的業務模式......
大客戶開發與管理技巧(2天) 上海:2025年12月18日
1先入為主:大客戶銷售基礎1.1客戶為什么購買?1.2工具:客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質1.5方法:在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標準1.6大客戶銷售的“七劍”1.7方法:給銷售推進的每個階段建立里程碑2帶上銷售的探雷器:客戶開拓2.1客戶開拓階段的3個步驟2.......
大客戶開發與維護策略技巧 上海:2025年12月19日
市場競爭高度激烈,成功的關鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰略目標清楚,大多數管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實現。同質化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得大客戶必須打造系統的競爭優勢。要做到可持續性地贏得大客戶,銷售人員必須實現從個人到團隊,從野戰到正規的轉變。課程收益評估:系統的自我評估大客戶的駕馭能力......
大客戶銷售培訓內訓課程
SPIN—顧問式銷售技巧 主講:丁老師
我們永遠要比客戶提前一步看到結果,我們永遠要比客戶落后一步擁抱結果!客戶購買任何產品都只會關注價格、品質、服務三個方面,除非你給他購買的理由,否則客戶不會真正買單;只有當客戶認識到問題的嚴重性大于問題的解決成本時才會產生購買行為。顧問式銷售的理念是首先幫助客戶發現問題的存在,再深入了解客戶隱含的需求,從而找出客戶的痛苦......
大客戶顧問式銷售技巧 工作坊 主講:鄧老師
1.突出系統思維能力,突出營銷實戰技能2.樹立以客戶為中心的大客戶項目系統思維能力;3.掌握大客戶項目策劃能力,制訂相應的營銷策略和項目解決方案;4.掌握顧問式銷售方法,提升大客戶銷售技巧。5.掌握與客戶交流的商務禮儀工作坊學習特色:1.工作坊以真實項目為基礎,模擬實際銷售場景和實戰過程;2.以訓練和互動式教學為主,銷......
中國式大客戶關系建設與維護 主講:趙老師
提升對大客戶滿意度管理和關系維護的價值與意義的深度認知;升級銷售思維為“以客戶為中心”的工作理念和指導思想;洞察中國式商業往來背后的思維和心理,精準高效的建設和維護客情關系;促進企業銷售、研發、生產、行政、售后等部門的協同效能;掌握實用性強、實效性高的工具模型和細致技巧;共創實操性強、實踐性好的......
