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劉德勝:中層管理執(zhí)行力落地班 杭州:2025年07月11日
您的中層管理面臨以下八大挑戰(zhàn)嗎?1、三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行!為什么很多中層管理不能做到“承上”-傳承上司戰(zhàn)略與意圖,“啟下”-協(xié)調(diào)部屬完成任務(wù),怎么辦?2、為什么公司例會上出現(xiàn)的“老大難”問題沒人能徹底解決?你推我擋,隔夜問題一大堆,客戶投訴多,怎么辦......
管理的實踐---以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力 杭州:2025年07月11日
執(zhí)行鐵軍,為你打通企業(yè)“人財”變現(xiàn)的任督二脈業(yè)績治百病,營銷強,則病自愈;無人企即止,人才強,則企業(yè)強文化是根基,有靈魂,則內(nèi)心定!戰(zhàn)略不執(zhí)行,一切等于零鑄就執(zhí)行軍魂,實現(xiàn)人才計劃,倍增企業(yè)利潤打造一支信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,決不放棄的執(zhí)行鐵軍訓(xùn)練綱要一、有效學(xué)習(xí)的五大方法:放下、改變、轉(zhuǎn)化、行動、......
打造高效企業(yè)核心管理層——掌握核心管理層執(zhí)行力密碼,調(diào)動工作積極性 杭州:2025年07月26日
1.掌握核心管理層必備的工作能力和管理技巧,提高管理層自身的領(lǐng)導(dǎo)力2.掌握溝通、激勵技巧,提管理層的工作動力3.掌握管理層的能力測評工具及使用方法,客觀評估對企業(yè)的貢獻4.掌握企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素,提升企業(yè)凝聚力參課對象:企業(yè)老板、董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)核心決策人課程大綱:模塊一:企業(yè)及自我核......
軍令如山-高效執(zhí)行力 杭州:2025年07月27日
增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力學(xué)會應(yīng)對團隊成員動力偏差,加強執(zhí)行力度如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練,做全方位的成功領(lǐng)袖激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情自我認知與職業(yè)規(guī)劃,提升職業(yè)化水平授課對象:企業(yè)全體人員課程大綱:第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一......
行動學(xué)習(xí)式執(zhí)行力修煉 杭州:2025年07月30日
機關(guān)、企事業(yè)單位中層管理者,負有管理職責(zé)的經(jīng)理人,骨干員工等(40人左右)課程大綱第一講:企業(yè)執(zhí)行者的角色認知1、企業(yè)執(zhí)行者的角色認知* 組織角色認知* 員工的角色與執(zhí)行策略* 執(zhí)行者的角色類型* 職業(yè)者的角色錯誤案例分享:西游的執(zhí)行角色案例分析:CEO到一線員工的信息流轉(zhuǎn)案例討論:職業(yè)者的角色錯誤有哪些?2、執(zhí)行目標(biāo)......
MTP-中層管理人員核心管理能力 杭州:2025年08月08日
通過講授、互動、研討、視頻及練習(xí)等方式,使每位學(xué)員能在有限的時間內(nèi)理解現(xiàn)代管理理念,針對自身的管理實踐進行檢視,迅速掌握實戰(zhàn)管理技能。課程對象:企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱:一、管理者的角色認知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知......
執(zhí)行動力四項引擎--速達目標(biāo)的落地管控系統(tǒng) 杭州:2025年08月08日
一、導(dǎo)入:1、企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題2、什么是計劃管理?什么是執(zhí)行?3、計劃管理的四大障礙不知道目標(biāo)是什么不知道如何達到目標(biāo)沒有記分衡量對是否取得進展不必負責(zé)二、Goal:專注于至關(guān)重要的目標(biāo)1.區(qū)分一般重要和至關(guān)重要的目標(biāo)2.目標(biāo)聚焦:哪些是我們至關(guān)重要的目標(biāo)?工具方法:團隊共創(chuàng)、決策矩陣3.清晰地建立團隊目標(biāo)和組......
實戰(zhàn)型中高層干部管理能力提升MTP 杭州:2025年09月11日
一、思維力思路決定出路、思維決定位置前綴;互聯(lián)時代--------不是你不努力,是你完全方向弄錯了不是你沒頭腦,是你頭腦舊的太多了圖解:1、成功的企業(yè)(個人)=思維方式(-100、100)*態(tài)度(0-100)*能力(0-100)[稻盛和夫]2、新時代經(jīng)營管理者 9大思維塑造 :態(tài)度形成高度,高度決定態(tài)度(思維決定位置)......
執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
經(jīng)理人的高效執(zhí)行力 主講:閆老師
了解執(zhí)行核心的主要流程掌握執(zhí)行如何滲透到企業(yè)文化當(dāng)中掌握如何創(chuàng)造執(zhí)行的主動性課程特色:本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、互動討論、案例分析、現(xiàn)場疑難解答、模擬活動等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。課程對象:企業(yè)中高層管理人員課程大綱:一、管理者的觀念轉(zhuǎn)變中外企業(yè)的差距 觀念 執(zhí)行能力 競爭加劇 變化加快......
OEC執(zhí)行力管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 主講:孫老師
1、如何讓員工學(xué)會自我管理2、學(xué)會增加自己工作的執(zhí)行力3、學(xué)會養(yǎng)成好的素養(yǎng)和習(xí)慣,并能持之以恒做好4、掌握OEC管理的方法,工具,和理念【課程大綱】第一講:中國企業(yè)目前現(xiàn)狀1、企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)象缺乏現(xiàn)狀分析2、文化和執(zhí)行力的關(guān)系3、對執(zhí)行力的認識第二講:優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)一、職責(zé)、盡責(zé)、守則二、學(xué)會管理自己三、OEC是管理......
打造全員執(zhí)行力 主講:馮老師
你是否存在以下問題和困惑:效率不高,拖延是常態(tài),執(zhí)行不力,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意,領(lǐng)導(dǎo)不說,做事從不主動,寧可不做,也不要做錯只要一出問題,沒人承擔(dān)責(zé)任,每天身心俱疲,結(jié)果大打折扣,沒有計劃,每天忙、盲、茫,沒有動力,混一天算一天,中層身先士卒,員工無動于衷,只要一出問題,沒人承擔(dān)責(zé)任,我們發(fā)現(xiàn):一說到執(zhí)行,人們首先想到的,就......