杭州人力資本培訓公開課

人力資本開發與企業關鍵人才選留 杭州：2025年08月01日

壹、組織人力資本經營一、何謂人力資本1.人力資源與人力資本差別2.人力資本到人才資產3.如何判定組織的人力資本狀況？二、人力資本全面經營1.人力資本開發計劃2.人力資本投資3.人力資本收益4.人力資本價值5.人力資本如何增值效益6.人力資本如何運用貳、人力資本經營實作一、經營戰略確認1.分析企業現有人力資本2.重視人力......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 上海：2025年08月22日

模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發展）HR的角色定位（戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......

價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 長沙：2025年09月27日

公司中、基層人力資源管理人員。課程大綱第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領域新常態下企業人力資本缺失的原因分析一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創新疲軟5、戰略茫然案例：人力資源管理存在“失落感”的原因？？二、互聯網+人力資源管......

價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 東莞：2025年07月26日

第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領域新常態下企業人力資本缺失的原因分析一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創新疲軟5、戰略茫然案例：人力資源管理存在“失落感”的原因？？二、互聯網+人力資源管理的換系統與打補丁思維傳統人力資源的講......

管理者的四個核心工具 上海：2025年08月13日

一、從目標設定與分解，到相關人員的責權分工安排；二、從計劃到執行的最后一公里，能給學員帶來一氣呵成的系統性思路?！菊n程綱要】一、有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業目標；2.符合SMART原則的Objective。二、確保工作完成，并清楚責權分工工具如何運用權責分配表，為何使用以及其運用的5個步驟。三、自我......

Excel核心操作技巧訓練 上海：2025年08月18日

一、各類實用技巧總結快速輸入數據快速編輯數據格式設置技巧實用的快捷鍵操作及技巧匯總二、公式和各類函數在日常管理中的應用1、講解的函數主要包括 (均為實用函數的應用)：查找與引用類 ( VLOOKUP、INDEX、MATCH )數學與三角類 ( SUM、SUMPRODUCT、SUMIFS、LARGE、SMALL )統計類......