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公司最優治理與企業控制精講 青島:2025年09月25日
第一部分:提綱挈領:公司治理結構一、公司治理怎么用?1、公司治理兩層關系2、公司治理與企業管控二、公司治理怎么用——公司的認識1、股東如何保護自己的有限責任?(躲避債務風險)2、獨立法人、法定代表人、法人代表怎么理解3、成立新公司如何規避風險?第二部分:股東合作與股東權利保護一、股東表決權與股權......
內控關鍵點識別訓練工作坊 杭州:2025年07月10日
企業對象:內控已建立,處于從1到N優化與改善中的企業>內控無法真正落地,處于“業務與內控兩張皮”困境中的企業>急需簡化內控流程和提升管理效率,確保內控體系有效運行的企業學員對象:>希望優化提升內控思路的的內控、內審中高層人員>具有一定內控經驗的財務骨干>具有一定內控......
向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
針對問題>>華為在推行業務流程變革之前,面臨的七個問題:缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源,造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接,運作過程割裂專業技能不足,作業不規范,依賴難以復制的英雄項目計劃無效,實施混亂無變更控制,版本泛濫深......
流程型組織的業務流程管理與優化 杭州:2025年07月11日
一、導論1、什么是“端到端”的業務流程?及其認識的誤區分析(案例分享)2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第一項工作:為客戶價值鏈建模1、如何正確理解和分析所在企業的商業模型和客戶閉環價值鏈?2、什么是客戶導向的價值流程......
人力資源財務分析儀表盤 深圳:2025年08月19日
1、10大獨家的人力資源財務分析圖表2、20個市場最新案例,解決企業真實挑戰3、給你一套能用得上財務的全面儀表盤4、手把手教會你如何用好財務分析報告培訓對象:期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速發展期的企業HR企業內部的中高層企業內部的一把手二把手課程大綱:第一部分、HR的基礎財務知識結構1、財務會計:企業大數據,......
購物中心運營管理全流程沙盤實戰課程:項目定位、項目籌開、運營期經營 深圳:2025年09月26日
第一天:從項目前策定位到項目籌開模塊一:產品策略課前預習:《租賃武功降龍18掌》·開發與商管高效協同的前提之一:對銷售型物業的產品策略和零售商業地產的產品策略的區別有正確認知1、購物中心顧客——2類2、購物中心產品組件a、直接顧客導向:4個產品組件b、間接顧客導向:4個產品組件【案......