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杭州產(chǎn)品測(cè)試培訓(xùn) - 名課堂

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杭州產(chǎn)品測(cè)試培訓(xùn)

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杭州產(chǎn)品測(cè)試培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品測(cè)試工程與實(shí)踐 杭州:2025年07月25日

一、 產(chǎn)品測(cè)試綜述1. 產(chǎn)品測(cè)試問題的困擾分享a) 測(cè)試很重要但不受重視?b) 永遠(yuǎn)測(cè)不完的問題?c) 測(cè)試沒有技術(shù)含量?d) 測(cè)試工作效率很低?e) 測(cè)試職業(yè)生涯黯淡?f) ……2. 理解產(chǎn)品質(zhì)量a) 質(zhì)量的雙向分析i. 主觀性分析:產(chǎn)品賣點(diǎn)與上市包裝ii. 客觀性分析:產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格b) ......

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系—產(chǎn)品測(cè)試管理 深圳:2025年07月10日

*了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測(cè)試管理的模式與實(shí)踐*掌握測(cè)試用例設(shè)計(jì)的方法,構(gòu)造高質(zhì)量的測(cè)試用例*掌握測(cè)試缺陷的分析方法,明確定位問題根源,量化評(píng)價(jià)版本質(zhì)量*掌握產(chǎn)品需求的層次劃分,明確優(yōu)秀需求的標(biāo)準(zhǔn),提升測(cè)試輸入質(zhì)量*掌握測(cè)試需求分析方法,抓住測(cè)試重點(diǎn),減少測(cè)試重復(fù)*掌握產(chǎn)品測(cè)試策略、測(cè)試計(jì)劃的制定方法,提升測(cè)試的計(jì)劃性*掌握自......

產(chǎn)品測(cè)試管理最佳實(shí)踐 深圳:2025年07月18日

一、產(chǎn)品測(cè)試與質(zhì)量的關(guān)系 (1H)本章概述: 主要講述產(chǎn)品測(cè)試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過程中的作用與地位,講述產(chǎn)品測(cè)試的一些基本概念和術(shù)語,舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的產(chǎn)品測(cè)試模型和工具、模板。ü 質(zhì)量的概念ü 過程質(zhì)量、交付件質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量ü 質(zhì)量管理概念ü 質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段&u......

產(chǎn)品測(cè)試方法與實(shí)戰(zhàn)演練 深圳:2025年09月12日

系統(tǒng)理論指導(dǎo):課程內(nèi)容根據(jù)產(chǎn)品測(cè)試管理最佳實(shí)踐系統(tǒng)介紹了產(chǎn)品測(cè)試目標(biāo)、業(yè)務(wù)體系、組織結(jié)構(gòu)、及流程。案例與互動(dòng):講師結(jié)合自身的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),通過對(duì)實(shí)際案例分析加深學(xué)員理解。結(jié)合實(shí)際演練:通過對(duì)培訓(xùn)對(duì)象實(shí)際工作展開演練、研討等方式提高課程轉(zhuǎn)化效率。培訓(xùn)對(duì)象研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)......

卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月09日

企業(yè)管理者的瓶頸----“三無”的困惑從上向下看---無能:管理者總覺得班組長(zhǎng)能力不足,不能起到承上的作用!從下向上看---無奈:?jiǎn)T工總認(rèn)為班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)不足, 起不到啟下的作用!自己看自己---無辜:班組長(zhǎng)總是抱怨上面資源不足,下面員工不好帶(80后、90后)班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀----“4M......

研發(fā)管理:打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 深圳:2025年07月11日

董事長(zhǎng)+總裁+研發(fā)副總裁+、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員(建議核心層一起參與,同頻共進(jìn))課程大綱:一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系1、什么是產(chǎn)品?2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中兩個(gè)最長(zhǎng)、最重要的價(jià)值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD?5、引入IPD后能給企業(yè)帶來多大的價(jià)值提......

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肖偉亞-企業(yè)培訓(xùn)師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡(jiǎn)介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問機(jī)構(gòu)合伙人、高級(jí)顧問、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國(guó)...