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VDA 6.3-制造過程審核 杭州:2025年07月09日
企業內品質管理部門主管、工程師、品質管理人員;生產部門主管、工程師、班組長;工程 技術部門主管、工程師等;企業的內部審核員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內部過程審核員......
VDA 6.5-產品審核 杭州:2025年07月11日
第一部分:知識梳理1.新版變化2.關于產品審核的5個W3.產品審核與生產檢驗及重新鑒定之關系4.產品審核員的資格要求第二部分:評價準則1.百分數法2.CP/CPK法第三部分:產品審核策劃與實施(實戰演練)1.產品審核的流程2.產品審核的籌備和策劃3.產品審核提問表4.產品審核的實施5.數據分析及缺陷原因調查6.產品審核......
新時期戰略管理之管理思維下的業財融合 杭州:2025年07月11日
模塊一:新環境管理思維之思維篇案例導入: 新冠疫情對經營環境影響而做的戰略調整1、總體戰略調整法的獲利手段2、竟爭戰略要調整的內容應對持續盈利能力風險3、業務戰略如何快速地調整應對成本與風險一、財務思維的戰略性管理案例分析:通過案例學習六種財務思維在實務中的運用案例分析:通過資產處置的方法學習戰略財務思維管控原理案例分......
全面質量管理TQM:事前、事中、事后 杭州:2025年07月18日
1、理解質量問題的分類,掌握8D方法解決質量異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。4、學會應用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階......
企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 深圳:2025年09月11日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購(二)資產業務收購(三)合并分立(四)組織架構重組(五)公司解散和撤銷(六)公司搬遷(七)關聯企業用工整合第二步:策略選擇(4種)(一)裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作(二)變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案(三)過渡方案停......
年度營銷計劃制定與高效執行 廣州:2025年08月23日
1. 掌握從企業經營的業務戰略到營銷規劃的賽道決策方法論;2. 掌握企業的市場增長路徑和專業的分析工具 ,聚焦增長;3. 掌握制定年度營銷目標和計劃的OGSMT全工具執行體系;4. 掌握以客戶為中心的策略打法、營銷戰術性協作打法 ,企業中后臺跨部門協作打法。課程特色1.構建從增長戰略-目標體系-OGSM策略-打法工具化......