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采購成本降低與供應商談判技巧 杭州:2025年07月11日
1.采購談判策略2.采購談判基礎如何分析供應商的報價3.采購談判實操,談判前如何準備,談判中如何應對,談判后如何抉擇4.什么是采購最低價5.三段式報價技巧,BOM報價技巧課程對象采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試......
大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 杭州:2025年07月11日
誰能夠有效地把握這些對企業盈利有重大影響的原材料的價格趨勢,進行戰略性的采購,誰就能夠贏得成本先機,提升公司產品競爭力,并進一步達到投資與戰略盈利的目的。當前,運用供應市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走勢進行把握,已經成為領先企業的必備之功,而且這種方法的重要性越來越被企業的戰略投資部、戰略采購部、采購資源部......
采購成本控制、供應商關系管理與實戰談判 杭州:2025年07月12日
第一部分:采購成本控制技術一、采購總成本范圍及其構成1.1從采購總成本的構成、一些經常被忽視的成本內容1.2采購總成本發生在哪些不同階段,企業價值流概念介紹1.3各部門對采購總成本都有監控和降低責任,怎么做?1.4演練:角色扮演,控制源頭、挖掘成本2、如何了解供應商報價體系、報價態度,如何判斷還價水平2.1供應商定價原......
高級談判策略-采購與銷售“矛與盾”的對決 杭州:2025年07月12日
不論是生活,還是工作,難免會利益與需求上存在矛盾。雙贏談判,絕對不是把對方打敗和擊倒。我們需要通過談判來化解矛盾,并嘗試和對手像伙伴一樣,共同去找到滿足雙方的方案,使沖突更少、風險更小,合作更愉快。很多人堅信:掌握一定的談判技巧,會讓自己處于有利的地位。事實上,大量的經驗和教訓證明,簡單的,純粹的技巧是有害談判與合作的......
TQM全面質量管理的有效實踐 廣州:2025年09月27日
從八十年代初,我國國內企業引進ISO、TQM等質量管理體系至今,三十年來真正將質量管理體系理念、方法、工具運用好并產生良好效果的制造型企業是鳳毛麟角,大多數國內制造型企業實際還是停留在質量檢驗階段,通過被動的檢驗把關來防止不合格的來料不進廠,不合格在制品、半成品不流入下道工序,不合格的成品不出廠。深究其根源,是企業由于......
企業安全高層職責與法規要求 廣州:2025年07月29日
企業的安全文化中,人起著關鍵性作用;而企業的管理者,尤其是歐美企業的高層管理人員,其安全文化水平,意識觀念等對企業的發展與安全文化建設起著方向性與決定性的作用。隨著工業的發展,EHS法規的出臺越來越頻繁,企業管理者的要求與風險也越來越高。針對于此,本培訓將就以下問題進行探討,以提高高層管理人員對法規要求的了解,有助于對......