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生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制與庫(kù)存降低策略 杭州:2025年07月12日
企業(yè)高層、生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理及主管、計(jì)劃員、物控專員、車間主任及主管、采購(gòu)經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主管等。課程大綱1.生產(chǎn)計(jì)劃管理理念導(dǎo)入:(1)生產(chǎn)計(jì)劃管理的工作內(nèi)容三大平衡:產(chǎn)銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計(jì)劃:綜合計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃(2)生產(chǎn)計(jì)劃管理的目標(biāo)交付衡量指標(biāo):生產(chǎn)周期、作......
卓越班組長(zhǎng)日常管理技能提升 杭州:2025年07月14日
一、角色轉(zhuǎn)換篇1 案例:郁悶的“吳昆虎”2 管理的真諦3 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的自我激勵(lì)4 班組長(zhǎng)的管理職責(zé)及方法討論:如何衡量班組管理的有效性?5 PQCDSM管理與4M1E管理6 頭腦風(fēng)暴:提升員工士氣的方法7 少數(shù)人創(chuàng)造環(huán)境、環(huán)境造就多數(shù)人8 班組長(zhǎng)角色定位與執(zhí)行力提升演練:執(zhí)行力提升之剛?cè)岵?jì)9 ......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 杭州:2025年07月30日
第一講 從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國(guó)企業(yè)設(shè)備管理的主要問(wèn)題 TPM的基本意義:源于美式設(shè)備管理PM、創(chuàng)新設(shè)備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國(guó)企業(yè)從TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展中應(yīng)該獲得的基本認(rèn)知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......
精益安全管理七堂課 杭州:2025年08月08日
1)、提高學(xué)員的安全意識(shí)與安全責(zé)任感;2)、掌握近年安全生產(chǎn)新法規(guī)的要求與了解當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢(shì)的變化;3)、掌握現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的安全管理理念與現(xiàn)場(chǎng)安全管理工具;4)、掌握現(xiàn)代科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵與風(fēng)險(xiǎn)管控的措施;5)、掌握把安全管理從項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)到落地的策略與方法;6)、掌握安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的途徑與屬地管理的方法;7)......
從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 深圳:2025年07月18日
本課程為《IPD高管訓(xùn)戰(zhàn)班》之“課程上、從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃”。關(guān)注IPD研發(fā)管理體系前端的需求洞察能力、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃能力的提升!課程內(nèi)容主要包括:產(chǎn)品戰(zhàn)略框架——為承接公司戰(zhàn)略,明確產(chǎn)品發(fā)展的整體框架需求管理與洞察——為戰(zhàn)略與規(guī)劃提供......
出口營(yíng)銷及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級(jí)研修班 深圳:2025年08月23日
進(jìn)出口部營(yíng)銷策劃總監(jiān)、經(jīng)理、外貿(mào)部經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員、外貿(mào)跟單員及私營(yíng)貿(mào)易公司老板課程大綱第一部分出口營(yíng)銷與海外客戶溝通與談判一、贏取超值海外訂單,必先了解你的客戶特征1、為什么中國(guó)出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動(dòng)?解決之道是什么2、美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)?如何應(yīng)對(duì)?3、美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中通常使用何種渠道?如......