杭州供應商評估培訓公開課

供應商評估與管理 蘇州：2025年07月23日

幫助企業正確的理解供應商管理系統，學習到當今企業先進的供應商管理理念和實用方法，降低企業由供應商引發的風險。課程大綱：第一講 供應商選擇（2H)1．傳統的供應商選擇；重點：價格、質量、交期2．現代的供應商選擇；重點：優質服務、技術革新、產品設計3．選擇供應商的科學決策；4．供應商選擇的步驟；5．供應商選擇案例分析；第二......

采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海：2025年07月11日

企業高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的專職經理課程大綱：一、采購管理的挑戰1、從家庭采購和工業采購說起2、采購的最重要三項作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業能力二、優化采購運作流程1、采購流程不合理的后果2、采購管......

供應商選擇、供應商評估和管理 上海：2025年07月31日

采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員課程介紹等課程收益:本課程實踐性非常強，培訓老師將通過大量的案例與參加者互動，讓參加者體會供應商選擇、評估的做法，和需要注意的地方。同時也要大量的案例分析，讓參加者掌握供應商評估、選擇的做法和實踐。授課方式：案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經......

跨部門協調下的供應商評估選擇與關系 上海：2025年08月02日

您的企業通常有50%到85%的成本是支付給供應商的，除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。然而：茫茫大海,供應商從哪里尋找？供應市場魚龍混雜,良莠不齊,企業該如何抉擇？找到合適的供應商后如何管理？如何評估,如何與供應商建立雙贏關系？供應商周期太長；供應商交貨不準時；供應商質量不穩定；供應......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 北京：2025年07月11日

模塊一：正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二：部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四：如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......

基于價值營銷的銷售行為管理 深圳：2025年07月11日

● 拓展對銷售管理的深層次理解，建立價值營銷新理念● 幫助建立統一、簡約、邏輯嚴密的銷售管理語言，降低銷售溝通成本● 能夠基于客戶的購買行為建立銷售執行的操作方案，更針對更落地● 進一步了解課程工具背后的邏輯規律，更好的輔導下屬銷售工作適合對象：區域銷售經理、大區經理、銷售總監課程大綱：第一單元：建構銷售管理的價值營銷......