杭州精益工廠培訓公開課

精益工廠布局與生產線設計 杭州：2025年08月26日

一家工廠布局確定下來后，其整體格局就出來了，這家工廠的整體競爭力也就出來了。精益布局對于外行來說，看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節約；但對于內行來說，看到的是對內在流動的規劃、對整體運營的理解、以及對制造業核心邏輯的把握。近年來，顧問老師從事了較多的精益工廠布局規劃和精益生產線設計，為若干家企業實現了整體運作層......

精益工廠系統導入 蘇州：2025年09月11日

本課程結束后，學員將：建立學員的精益生產管理理念，理解精益生產對企業文化的影響，精益生產管理的效用，身體力行，倡導精益生產法則幫助學員提高的解決問題的能力了解精益生產的各類工具以及實施的要點從案例中了解成功的公司是如何運用精益生產，幫助企業改善生產和運作流程課程對象生產部、采購、銷售部門以及其他相關部門管理人員及工程技......

精益工廠布局 上海：2025年07月15日

通過對新工廠布局規劃 介紹與演練，使相關管理人員掌握新工廠規劃的基本要素、基本規劃、等關鍵業務， 能夠有效的規劃符合精益要求的工廠，在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。培訓對象：制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施課程大綱：一、新工廠選址/選地時間：10：30-10：45課間休息一次主題......

精益工廠布局設計3P——生產準備流程 上海：2025年07月25日

1.掌握生產準備流程的原理、工具和實施步驟；2.能夠進行生產線設計及線邊設計；3.能夠掌握布局模擬的七種方法；4.能夠將新的布局標準化；5.能夠改善工廠現有物流狀況；6.學習如何開展新工廠的精益布局；7.實踐新工廠布局設計步驟；8.觀摩世界級新工廠建設項目做法及步驟；9.掌握新工廠布局及生產準備流程（3P）核心原則及方......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 上海：2025年09月26日

本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度，幫助新任經理知道應該做什么？不應該做什么？明確經理的職責和工作內容，指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后，您會發現：一切都發生了本質的變化！課程收益：1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......

透過報表看企業——財報分析實戰工作坊 上海：2025年07月24日

第一天9:00-10:00財務報表基礎、財報分析快速閱讀法財務報表定義、重要會計假設、三張報表各自特點及局限性三張報表內在邏輯關系會計準則、會計政策與會計估計，財務數據可比性財務報表數據獲取渠道與四類審計師意見10:00-12:00財務報表分析三步法業績檢驗：利潤表與現金流量表交叉驗證業績歸因：凈資產收益率三因素拆解驗......