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職業經理人的8項修煉 上海:2025年12月18日
管理者的對象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于這一認識,本課程強調以“人”為本,幫助您系統而全面地認識、應對管理中關于“人”的各項挑戰。同時“八項修煉”更加強調經理人的成長是個循序漸進的、自我完......
英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 廣州:2025年12月26日
部門主管、經理,中高層管理者課程背景:今天我們正處在一個快速多變的商業環境,很多曾經領先的企業正被顛覆超越,豐田大眾原來是汽車行業老牌的強手,目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰,曾經盛極一時的恒大已瀕臨破產,AI 數字化 5G各種新技術給各行業帶來巨大的沖擊,競爭的內卷化、復雜的外部國際環境,企業和組織發展正面臨巨大挑......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 杭州:2025年12月16日
在快速變化的商業環境中,企業面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰。隨著企業規模的不斷擴大和業務的多元化發展,企業用工問題變得越來越復雜,各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規的不斷出臺,如延遲退休政策的實施,企業用工管理面臨著更多的法律約束和合規要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業合規實戰培訓班 杭州:2025年12月16日
第一講:《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢(競業限制、社保糾紛等案件上升)2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求二、核心原則與結構1.三大原則:穩就業與高質量發展結合、勞動者權益與企業發展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類:勞動關系認定、合同訂立、競業限制、社保爭議等六大板塊第二講:用......
工廠管理全方位 北京:2025年12月22日
隨著時代的變遷與客戶需求的變化,生產企業面臨日益激烈的競爭,幾乎每個企業都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運營管理能力,從......
新晉經理:從技術邁向管理 上海:2025年12月15日
1. 適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務找出并理解團隊表現出的不配合,加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規則3.根據團隊實際情況,調整自己的管理方式診斷自身管理風格辨認自己的強項及弱項合適的管理方......
