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高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2025年12月18日
如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采購人員就范,取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路,毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經驗。—創造性的談判績效,搞定強勢對手。—案例分析:大客戶、單一來源供應商談判。如何塑造一種合適的......
實用采購管理技術與全面削減成本 杭州:2025年12月27日
事實證明:早期設計的采購戰略與戰術,經不起 VUCA時代頻繁出現的“黑天鵝”和“灰犀牛”的巨大沖擊和無情傷害。VUCA意味著具有四個方面的顯著特征:volatility(易變性)、uncertainty(不確定性)、complexity(復雜性)、ambiguity(模糊......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2025年12月15日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理:采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別· 傳統采......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年12月17日
本課程以企業實戰案例為背景,結合被國際公認的采購管理理論,通過外資企業、民營企業、國有股份制企業等實操性案例,運用采購成本管理工具與方法,尋求企業在不同供應鏈管理環境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動,用案例詮釋理論,用理論輔導實際工作,讓學員基本掌握采購管理過程與關聯部門、關聯企業形形色色的各路人......
創新方程式—創新工具及問題解決 上海:2025年12月23日
你是否碰到過下列情形1、行業競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現狀、缺乏創新的意愿和動力2、領導層多番鼓勵創新,但員工們缺乏創新的激情和動力3、所有人都知道需要創新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學的方法開展創新4、有少數幾個人很創新,但不能只依靠他們吧!其他員工也需要學習創新、開始創新5、遇到了以前沒遇到......
戰略思維全方位 上海:2025年12月16日
*企業部門經理, 策略管理人員課程大綱1.戰略管理的概念和發展* 概念和重要性* 發展歷程和趨勢2.外部環境分析* 宏觀環境分析——PEST* 行業和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環境審計* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到......
