杭州精益采購培訓公開課

精益采購管理&優勢談判技巧 杭州：2025年07月12日

黎老師在課程中穿插大量企業案例(涉及各個層次\性質企業):共21個,值得各企業借鑒與學習!供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：......

精益采購與倉儲實戰技能訓練 上海：2025年09月26日

清晰供應鏈發展趨勢及叢業職業前景倉儲作業流程優化原則與技巧，以及包裝、搬運合理化的方向掌握倉庫選址、布局、儲位優化、設備選擇的原則與方法運用提高賬物一致準確率、實現FIFO的操作方法熟悉供應商搜尋流程與工具精通采購合同撰寫與供應商談判技能領悟掌握采購總成本思想【培訓對象】供應鏈/物流/采購/倉儲/計劃/PMC部門經理、......

精益采購管理與優勢談判技巧 深圳：2025年07月17日

總經理、采購總經理、采購總監、財務總監、戰略采購/供應鏈管理人員課程背景在當下的環境絕大多數的企業都在市場競爭中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰場，因為產品的性價比，品質，穩定持續的供應都完全依靠高效的供應鏈系統。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體，如何......

精益采購管理與采購合同風險分析 深圳：2025年07月25日

采購總監、采購經理、物流經理、采購與供應主管、等從事采購供應的人士課程大綱第一講：采購管理環境分析采購的外部環境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產制造要求采購的5項原則采購人員的時間工作安排采購的發展趨勢第二講：供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程......

從需求到產品規劃 北京：2025年09月26日

1案例解析：需求到產品規劃的整體過程說明：以下案例，根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰略繼承到市場研究1.3.2發現新的業......

非職權影響力 上海：2025年07月28日

理清非職權影響力的內涵和協作誤區有效的識人閱人提升職場溝通與表達的水平掌握五個提升影響力的工具有效的認知和理解沖突提升職場溝通和部門間協作能力有效提升自身的非職權影響力課程對象部門管理者&核心骨干需要項目協調和跨部門溝通協作的同事課程大綱模塊一 何為非職權影響力（問題的發現）1.職場溝通與表達中的八大常見困惑（......