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現場質量問題分析與解決高級研修班 上海:2025年12月17日
一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法:QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法:8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程:過程流程圖明確輸出的績效標準,確定改進目標進行改進項目規劃2 確定臨時措施:把問題的影響控制在最......
VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產品審核 上海:2025年12月22日
IATF16949 審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、第二方審核員、SQE、產品審核員、采購、供應商管理、過程審核員、項目管理、生管、設備管理、品質管理、制造工程、研發人員等。了解質量體系基礎知識,對 ISO9001 或者 IATF16949:2016 有基本了解。對本公司產品......
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日
如何做到真正的降低風險?如何做到真正的預防?如何做到有效的持續改善?三星手機爆炸、大眾尾氣造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服裝業庫存危機、醫療器械不規范等,風險無處不在,風險無時不在,風險發生的頻率越來越高、影響程度越來越大,甚至會造成企業的滅鼎之災。作為企業的管理者您知道如何識別風險、分析風險并在此基礎上有效管理風險以......
現場質量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現象的區別樹立問題意識建立/阻礙問題意識5M1E法三現主義數據發現問題離散性數據(柏拉圖)飛鏢游戲連續型數據(CP/CPK)課堂練習CP/CPK02 分析與解決問題8D魯強的......
高效匯報—結構化思維與PPT匯報 廣州:2025年12月17日
準備高效:掌握結構化思考模式和敘事邏輯,提升匯報的說服效果;內容精煉:掌握數據匯總/問題分析/觀點歸納方法,表達精準簡明;結構清晰:掌握不同場景匯報框架和邏輯呈現技巧,匯報井井有條;培訓對象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業全員培訓提綱第一講:結構力—結構化匯報的四大原則清晰的邏輯與結構,是匯報成功的關鍵......
非財務經理的財務管理實戰演練 深圳:2025年12月25日
全面系統認知財務:通悟學習意義和重要性,強化財務管理意識透視企業運營之道:基于業務談財務,理解財務如何在經營中發揮作用業財有效溝通融合:業務與財務互相理解融合,提升效率和效益提升綜合管理素養:構建財務思維模式,提升綜合管理素養培訓對象企業負責人、企業中高層非財務管理人員、骨干員工等課程大綱導入模塊:一、放棄與選擇,折射......
