杭州職位說明書培訓(xùn)公開課

基于UGC的微課設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練營 杭州：2025年07月10日

在這個快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時代，手機(jī)已經(jīng)成為了人類的“第五肢”，善用移動設(shè)備，輔助企業(yè)培訓(xùn)工作，幫助企業(yè)提高績效，已經(jīng)成為眾多培訓(xùn)管理者需要迫切思考的問題。微課，順應(yīng)而生！不管對于員工、企業(yè)，還是培訓(xùn)工作，微課的價值巨大！如今微課熱正在興起，許多優(yōu)秀的企業(yè)大學(xué)和培訓(xùn)師都在積極實踐。微課作為一個新生事......

2025年國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新、深化工資決定機(jī)制改革、普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出、深入推進(jìn)企業(yè)組織變革實務(wù)研修班 杭州：2025年07月10日

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官年，也是新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確指出要“深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，完善人才自主培養(yǎng)機(jī)制，加快建設(shè)國家高水平人才高地和吸引集聚人才平臺。加快建設(shè)國家戰(zhàn)......

復(fù)盤--構(gòu)建企業(yè)大學(xué)新模式 杭州：2025年07月11日

1.明晰全球范圍企業(yè)大學(xué)發(fā)展情況、中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程和互聯(lián)網(wǎng)時代下的最新趨勢2.準(zhǔn)確對標(biāo)世界和國內(nèi)著名企業(yè)大學(xué)，通過分享管理案例報告巧妙移植其成功經(jīng)驗，以便能夠站在巨人的肩膀上發(fā)展和完善自己3.系統(tǒng)地建立起企業(yè)大學(xué)的概念體系，為建立企業(yè)大學(xué)打下良好的理論基礎(chǔ)4.全面掌握領(lǐng)導(dǎo)力管道模型、勝任力模型、崗位成長路徑模型和學(xué)......

AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā) 杭州：2025年07月11日

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程背景隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展，內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然而，傳統(tǒng)的課程開發(fā)方式需要耗費大量的時間和精力，內(nèi)訓(xùn)師們需要花費大量的時間來收集資料、編寫課程大綱、設(shè)計教學(xué)內(nèi)容等。這不僅浪費了內(nèi)訓(xùn)師們的時間，也影響了課程的質(zhì)量和效果。......

教練式高爾夫?---向上管理 廣州：2025年09月26日

領(lǐng)導(dǎo)力由兩個主體構(gòu)成（經(jīng)理和下屬），理想狀態(tài)下，這兩個人將一起努力完成共同的目標(biāo)。他們彼此影響著，根據(jù)不同的任務(wù)環(huán)境，不時地調(diào)整相互能夠匹配型態(tài)。雙方都對完成任務(wù)起到?jīng)Q定性的作用，都有責(zé)任去完善彼此之間的關(guān)系。然而，當(dāng)你的經(jīng)理或者是上級的管理者——排除主觀意愿因素——仍舊......

數(shù)字化時代的TPM智能運維系統(tǒng)構(gòu)建 深圳：2025年09月12日

以設(shè)備為中心，或者使用眾多設(shè)備的現(xiàn)場，一直有這樣的困惑，設(shè)備經(jīng)常壞，導(dǎo)致產(chǎn)品無法按規(guī)定期限完成，生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)常有品質(zhì)問題，導(dǎo)致客戶投訴影響企業(yè)信譽(yù)，設(shè)備維修費用居高不下老板心痛，設(shè)備與人員稼動效率低下效益差，還經(jīng)常有安全事故，員工士氣差等。為了保證設(shè)備高效運行，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，減少設(shè)備維護(hù)與備品費用，許多企業(yè)嘗試導(dǎo)入......