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采購成本降低與供應商談判技巧 杭州:2025年07月11日
采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)......
大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 杭州:2025年07月11日
誰能夠有效地把握這些對企業盈利有重大影響的原材料的價格趨勢,進行戰略性的采購,誰就能夠贏得成本先機,提升公司產品競爭力,并進一步達到投資與戰略盈利的目的。當前,運用供應市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走勢進行把握,已經成為領先企業的必備之功,而且這種方法的重要性越來越被企業的戰略投資部、戰略采購部、采購資源部......
高級談判策略-采購與銷售“矛與盾”的對決 杭州:2025年07月12日
不論是生活,還是工作,難免會利益與需求上存在矛盾。雙贏談判,絕對不是把對方打敗和擊倒。我們需要通過談判來化解矛盾,并嘗試和對手像伙伴一樣,共同去找到滿足雙方的方案,使沖突更少、風險更小,合作更愉快。很多人堅信:掌握一定的談判技巧,會讓自己處于有利的地位。事實上,大量的經驗和教訓證明,簡單的,純粹的技巧是有害談判與合作的......
采購成本控制、供應商關系管理與實戰談判 杭州:2025年07月12日
我們的企業正在承受能源、原材料價格不斷上漲和市場需求長期疲軟的雙重壓力,降低采購價格來緩解企業成本壓力是不二選擇。請注意,此時的采購職能已經由 “單一采購”職能,擴展到“采購及管道建設”職能:要實現降價、更要實現增利;“增利目標”的實現需要采購方面......
老板及總經理核心財務管理實戰研修班 深圳:2025年08月02日
身為公司老板或總經理,你必須成為財務管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的財務人員,使其按照公司的發展要求,合理調度公司的資金,使利益最大化,風險最小化.只有這樣,你才能有效地利用財務杠桿,為公司發展奠定堅實的基礎.. 老板或總經理是公司經營管理的執行者.對于一個優秀的老板或總經理來說,他不僅要精通業務,善于管理,更要......
互聯網時代下的品牌營銷管理 廣州:2025年07月12日
第一部分 品牌打造的過去式1:砸廣告2:找代言案例一:百事找到吳莫愁代言案例二:58同城選擇楊冪作為代言人案例三:某品牌選擇林志玲作為代言人3:鋪渠道渠道使用新玩法一:AFU精油渠道使用新玩法二:SKAP男鞋渠道使用新玩法三:雕爺牛腩4:告別過去,展望未來這是一個品牌打造的紅利時代第二部分 為什么未來一定是互聯網品牌的......