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批量精裝修項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控及法律糾紛處理策略借鑒 深圳:2025年07月12日
1. 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、副總等決策層2. 營(yíng)銷(xiāo)部、法務(wù)部、成本部、采購(gòu)部、設(shè)計(jì)部、工程部等部門(mén)經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干成員課程內(nèi)容:第一節(jié)、精裝修商品房概述1、精裝修商品房的基本概念2、國(guó)家、地方政府關(guān)于精裝修管理政策解析了解精裝房的基本概念及相關(guān)法規(guī)、政策第二節(jié)、精裝修商品房銷(xiāo)售的基本模式1、精裝修銷(xiāo)售基本模式......
實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)訓(xùn)練營(yíng) 杭州:2025年07月10日
讓你踏上成為一名實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)顧問(wèn)的征程。形成顧問(wèn)式思維習(xí)慣,能夠設(shè)計(jì)全面系統(tǒng)的解決方案。熟練掌握財(cái)務(wù)顧問(wèn)的工作邏輯與處世方式。了解財(cái)務(wù)咨詢(xún)項(xiàng)目的工作模式和流程,可以獨(dú)立上項(xiàng)目,與他人協(xié)作。熟悉常見(jiàn)的財(cái)務(wù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的操作方法,不懼怕面對(duì)獨(dú)擋一面的財(cái)務(wù)問(wèn)題。了解從一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)轉(zhuǎn)型為財(cái)務(wù)顧問(wèn)的路徑,從當(dāng)下做好未來(lái)的規(guī)劃。為自己的......
新時(shí)期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財(cái)融合 杭州:2025年07月11日
模塊一:新環(huán)境管理思維之思維篇案例導(dǎo)入: 新冠疫情對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境影響而做的戰(zhàn)略調(diào)整1、總體戰(zhàn)略調(diào)整法的獲利手段2、竟?fàn)帒?zhàn)略要調(diào)整的內(nèi)容應(yīng)對(duì)持續(xù)盈利能力風(fēng)險(xiǎn)3、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略如何快速地調(diào)整應(yīng)對(duì)成本與風(fēng)險(xiǎn)一、財(cái)務(wù)思維的戰(zhàn)略性管理案例分析:通過(guò)案例學(xué)習(xí)六種財(cái)務(wù)思維在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用案例分析:通過(guò)資產(chǎn)處置的方法學(xué)習(xí)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維管控原理案例分......
財(cái)務(wù)處理難點(diǎn)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)解析 杭州:2025年07月11日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管課程大綱模塊一:收入確認(rèn)問(wèn)題,賬務(wù)處理如何考慮?1.1 準(zhǔn)則的收入確認(rèn)時(shí)間與稅法的收入確認(rèn)時(shí)間有差異,怎么辦?1.2 發(fā)票的開(kāi)具與事實(shí)在時(shí)間上錯(cuò)開(kāi),怎么辦?案例:開(kāi)票與提貨不一致,開(kāi)票與付款一致1.3 工程項(xiàng)目開(kāi)票與收款對(duì)應(yīng),而不與工程進(jìn)度對(duì)應(yīng),如何記賬?1.4 一次性開(kāi)具一年以上......
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)(2天) 北京:2025年07月21日
說(shuō)話羅嗦了半天也不知道他想說(shuō)什么,沒(méi)有重點(diǎn),思路混亂!寫(xiě)的文案,客戶(hù)說(shuō)看不懂,不愿意看!你在寫(xiě)公文、匯報(bào)、方案、講話、演講、培訓(xùn)時(shí),如何重點(diǎn)突出,邏輯思路清晰?怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語(yǔ)言順序?如何邏輯清晰地思考,提高邏輯思維能力?金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通表達(dá)、解決問(wèn)題和開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程:1.能邏輯清晰、重點(diǎn)突出地進(jìn)行......
供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) 北京:2025年08月01日
供應(yīng)商的品質(zhì)問(wèn)題對(duì)企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失,是隨著工序的進(jìn)展,以10倍遞增,到了客戶(hù)那里損失接近無(wú)限,所以,提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量,就是在降低成本,就是在增加企業(yè)效益與競(jìng)爭(zhēng)力!本課程用系統(tǒng)的方法與實(shí)用工具,幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān),降本增利,破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的難題。培訓(xùn)目標(biāo)掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量,又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...