杭州產品質量培訓公開課

APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州：2025年12月08日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求培訓對象企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發部經理、主管、工程師，技術部經理、主管、工程師及生產部班組長......

“科學注塑成型技術”高級研修班 蘇州：2025年12月13日

1、科學注塑的十大準則2、注塑成型加工的流程；3、注塑成型的原理；4、注射成型工藝參數的五要素；5、模具與注塑工藝之間的關系；6、認識注塑工藝參數的真正作用；7、科學設定注塑工藝參數的條件；8、科學設定注塑工藝參數的順序；9、科學設定料筒的各段溫度；10、科學確定注塑成型窗口；11、科學設定噴嘴溫度；12、科學設定螺桿......

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 上海：2025年12月08日

質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來？2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 上海：2025年12月09日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

高效的會議管理技巧 北京：2025年12月10日

負責召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業公司人員。【課程大綱】1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項......

全面解讀項目管理知識體系 上海：2025年12月09日

學習《PMBOK® 指南》（項目管理知識體系），旨在了解項目管理的統一語言，而且是在實際案例場景中去體會這套語言體系。畢竟，過去的“十大知識領域和五大過程組”或最新的“十二大原則與八大績效域”，都提煉自全世界最優秀的項目管理實踐。巨人的肩膀給了你，盡可來攀一攀。培......