臺州生產計劃培訓公開課

《生產計劃與物料控制》 溫州：2025年08月02日

"學習到規劃適合的生產計劃五種管理模式"了解PC生產計劃制定與控制管理的七級計劃"了解MC的四種物料計劃制訂與控制管理"PMC項目推行實戰管理培訓對象：廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC......

生產計劃與物料控制 寧波：2025年07月26日

廠長，中高層管理者， 生產運營主管，生產計劃人員，物料計劃人員、班組長。培訓大綱：開場破冰課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹第一部分 生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的管理指標有哪些？4. 生產計劃在降庫存方面的作用......

生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年07月12日

1．生產計劃管理理念導入：（1）生產計劃管理的工作內容三大平衡：產銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計劃：綜合計劃、主生產計劃、作業計劃、物料需求計劃（2）生產計劃管理的目標交付衡量指標：生產周期、作業循環時間、節拍時間、利特爾法則庫存衡量指標：庫存周轉率，持有庫存的原因，安全庫存及周轉庫存的概念生產率衡量指標：設備綜......

需求預測、生產計劃與物料控制管理 杭州：2025年08月23日

新時代企業面臨著市場需求不確定、多品種少批量短交期的訂單模式，外部市場競爭的激烈，產品生命周期的縮短，公司產品創新不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整，生產車間生產過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。如......

生產計劃、訂單調度交付與庫存管理 杭州：2025年09月12日

第一部分：生產計劃、訂單調度交付與庫存管理概述一、生產計劃與交付運營管理理論簡介二、生產計劃與運營的類型、特征與形式，及SCOR供應鏈模型介紹三、生產計劃運營的主要內容、目標、要求及挑戰四、生產計劃運營的四大支點、八大原理五、傳統生產計劃模式的特征與不足分析六、現代生產計劃模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、MTO......

《生產計劃與物料控制》 杭州：2025年09月27日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權關系部門目標MBO的設定與KPI權衡管理明確PMC業務流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員......

生產計劃與物料控制（柯老師） 杭州：2025年09月27日

系統架構、企業實例、工具表格、分組演練、講師點評、現場答疑等課程大綱一、生產計劃相關基本概念PMC在供應鏈中的作用常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產模式下計劃的難點生產計劃的管理指標有哪些？生產計劃在降庫存方面的作用PMC對交貨期的影響計劃部門合理的組織架ETO: 了解多批少量計劃的關鍵......

生產計劃控制與作業管理 上海：2025年07月14日

幫助學員深入理解生產物流計劃及作業控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環境下如何進行生產物流計劃與作業控制。培訓受眾：工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經......

生產計劃培訓內訓課程

《向計劃要效益：生產計劃與進度控制實務訓練提升班》 主講：柳老師

第一單元 PMC管理職能建設，清晰我們是誰1.企業運營的兩大核心業務流程2.4類型不同企業采用的管理策略3.為什么需要生產計劃管理?PMC是生產系統的“大腦”4.完善PMC職能案例：生產計劃流程5.PMC人員應具備的六項基本能力良好的溝通協調能力/清晰的思維分析能力/敏銳的數字觀念&hellip......

點燃新質生產力引擎—— AI技術發展與企業中的應用實踐 主講：馮老師

企業管理者和決策層、團隊核心骨干、執行中層課程大綱1、AI基礎知識1）AI概念簡介：快速概述人工智能的核心概念，包括機器學習和深度學習。2）AI的工作原理：通過實例簡要說明AI如何處理數據和做出決策。2、AI的全球與國內發展形勢1）全球發展現狀：介紹AI技術在全球的發展，重點討論主要國家的政策和技術突破。2）國內AI政......

破局生產計劃瓶頸-從計劃到執行的全流程管控 主講：許老師

掌握生產計劃管理的核心邏輯，提升計劃制定、執行和調整的能力。優化產銷銜接流程，確保生產計劃與市場需求的高效匹配。強化生產進度控制手段，提升交付準時率和生產穩定性。掌握MRP與物料控制的實戰方法，降低庫存成本，減少缺料風險。學會運用關鍵數據和工具，提升生產計劃的科學性和可執行性。【課程特色】本課程不僅系統講解生產計劃管理......

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