臺州精益生產培訓公開課

精益生產管理培訓課程 寧波：2025年07月31日

中高層管理人員、生產經理、主管、品質主管課程收益知曉精益生產及其好處能說出精益體系的原則及構成學習體驗精益生產運營五大體系方法知曉從何著手構建精益生產組織架構和打造精益生產觀念行為知曉在企業推行精益的策略及信息化應用課程大綱第一模塊：精益的特點與起源從戴爾和豐田的成功看精益生產精益生產的發展史及幾個關鍵人物精益生產的好......

低成本自動化改善技術 寧波：2025年08月20日

深刻領會 TPS 的兩大支柱（JIT&JIDOKA）的作用，深刻感知 TPS 給企業帶來低成本、高效率、高品質、少庫存、少人化、柔性智能的革命性生產方式的變化；徹底認識“零缺陷”、“零損失”“零停滯”“零切換”&rd......

精益生產沙盤模擬工作坊 杭州：2025年07月11日

1.全面拓展學員精益知識體系，提升精益管理技能，掌握精益生產中各環節工具使用2.全面提高學員的綜合素質，從精益戰略管理與精益現場管理到人員管理及自我管理3.幫助學員認識精益生產的價值流圖，從而培養學員的全局觀4.幫助學員不斷反思與總結，發現自身存在的短板、誤區和盲點，使其在經營中持續改進5.有效幫助企業降低成本、減少閑......

精益生產LP 杭州：2025年07月18日

總經理,總監,各職能部門經理,主管,主辦科員及生產部門班組長以上級干部課程工具包1.《崗位說明書》(簡易版/完整版)2.《5年職業規劃》(班組長版)3.《交班記錄表》(生產/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規范》5.《生產效率日報表》6.《工作匯報》(班組長版)7.《人員明細表》8.《設備清單》課程亮點1......

精益改善項目管理與A3報告分析實踐 杭州：2025年08月01日

一、精益系統概論1.精益思想五原則2.價值概念、增值與不增值的過程3.精益生產的改善思維4.精益系統推進里程碑和路徑管理二、項目管理概述1．項目的概念2．項目管理的概念3．管理及管理學原理4．項目管理的誤區與驅動因素5．項目管理九大知識域6．項目管理五大過程域7．從精益價值流看項目管理三、為什么需要項目管理1.對于項目......

精益生產線布局與節拍優化 杭州：2025年08月09日

生產總監、工程經理、IE經理、物流經理、生產經理、工藝工程師、IE工程師、生產主管等。課程大綱:第一單元: 布局與路徑設計概述布局與路徑設計的含義布局與路徑設計的作用工廠布局設計總則布局與路徑設計與精益生產的關系第二單元:工廠整體布局設計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關系度分析工廠各功能部門的布局設計原則工廠整體......

精益生產全景式推行（工廠實戰班） 杭州：2025年08月19日

了解需要流動生產的動機理解精益生產7大浪費的概念掌握精益生產價值流程圖（VSM）的概念掌握精益生產標準化作業的精髓學習實施精益產線設計的主要方法參與實際案例分析參訓對象從事制造型企業的廠長、生產經理、運營經理、生產主管/主任，工業工程師，工藝工程師等管理人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、......

PPM生產流程優化與運營管理 杭州：2025年08月22日

1.掌握流程管理的基本理論2.掌握流程優化八種常用結構模型法3.掌握三級業務流程優化課程大綱第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優化的概念3.企業未來發展的流程規劃4.以產品鏈為中心的全價值鏈5.全供應鏈業務流程6.集團內部業務流程7.企業內部業務流程8.部門內業務流程9.產品線業務流程10.流程優化的功能......

精益生產培訓內訓課程

豐田精益概論 主講：韓老師

精益生產是對豐田生產方式的贊譽，也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式。隨著全球經濟一體化進程的加速，中國的企業不僅要面臨國內企業的競爭，還有面對國外企業的競爭。人們對產品和服務的要求越來越高，多品種、低價格、高質量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。精益生產方式就是在這種時代的潮流下誕生的，它一出世就顯示出旺盛......

精益導入與精益領導力提升 主講：郭老師

中國制造業經過30多年的高速發展 ，目前已進入調整期，面臨著管理模式升級、結構優化、全球化競爭加劇等一系列考驗。2008年的經濟危機，更使以粗放經營為特征的中國制造業雪上加霜，數萬企業紛紛倒閉，危機的壓力讓中國制造業將“精益”重新納入視野。但精益生產在上個世紀70年代末就開始導入中國，沒有產生顯......

精益生產系列之單元化生產培訓 主講：宋老師

現在的市場是一個瞬息萬變的市場，產品訂單結構更多的是呈現出多品種小批量的趨勢，短交期已經成為企業的核心競爭力；單元生產是指的單件流的生產，在單件流的生產模式下，制造周期最短，在制品最少，可以實現用最少的面積、人數和時間生產最多的產品這一簡單的精益生產目標，同時減少批量生產導致的大量在制品堆積、品質異常、等待、訂單延誤、......

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