臺州銷售渠道管理培訓公開課

高效的銷售渠道管理 上海：2025年12月25日

如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而掌握分銷渠道的設計與構建方法，學會對渠道實施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧，有效地推動渠道......

高效的銷售渠道管理 北京：2025年12月18日

營銷和銷售中高級管理人員，渠道管理經理、主管，及相關銷售人員；客戶主管、廣告經理、企劃經理，各級政府商委（商業(yè)局）負責人，各院校市場營銷專業(yè)師生等；【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2．影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環(huán)境因素......

大客戶開發(fā)管理與項目型銷售 上海：2025年12月17日

您有沒有遇到過如下問題和困惑：? 明明要成交了，客戶突然叫停了? 使盡渾身解數(shù)，項目紋絲不動? 已經到嘴里的肉了，卻被人搶走了? 成功的曙光總是忽隱忽現(xiàn)，卻這么近，又那么遠? 好大的單子，做吧，心里沒底總覺沒戲；不做吧，實在不舍得? ……銷售經常吐槽：我把該做的都做了，對方不簽單，你讓我咋辦......

高效的銷售演示技巧 上海：2025年12月17日

1 銷售演示和銷售過程銷售的規(guī)則銷售的障礙為初次會面做準備我說什么你都要問嗎提問的規(guī)則一問二聽三核實2 演示前的準備工作建立介紹與陳述內容的邏輯框架準備聽眾名單客戶最在意的是什么？客戶價值分析FABE:建立針對客戶價值的表達邏輯強化表達力度的運用技巧演示前必做的事3進入會議室：銷售演示中的表達技巧演示的組成部分營造和諧......

顧問式銷售技巧訓練班 上海：2025年12月17日

0、熱身與課前調查1、基礎思想兩種傳統(tǒng)的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售技巧的邏輯區(qū)別顧問式銷售工作的本質讓客戶依賴的顧問式銷售人員應具備什么條件顧問式銷售實現(xiàn)的邏輯步驟2、個性化客戶檔案的建立與數(shù)據(jù)收集客戶數(shù)據(jù)庫的一般內容客戶數(shù)據(jù)庫的珍貴內容個性化客戶檔案制定客戶資料的收集與評估3、改善與客戶的溝通效果做好拜訪前的準......

工業(yè)品營銷實務 上海：2025年12月18日

1.工業(yè)品營銷的特征與本質工業(yè)品營銷的概念工業(yè)品營銷的特征工業(yè)品營銷的營銷因素工業(yè)品營銷的本質2.項目性銷售與流程管理項目性銷售流程是銷售控制方式找對人--- 分析客戶內部采購流程說對話--- 發(fā)展關系，建立信任做對事----提問技巧項目性銷售分析與管理3.工業(yè)品營銷成功的關鍵因素建立一支有一定數(shù)量和強戰(zhàn)斗力的業(yè)務模式......

大客戶開發(fā)與管理技巧(2天） 上海：2025年12月18日

大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源，成為了企業(yè)間競爭的主戰(zhàn)場。因此，哪些是我們的準大客戶？如何建立與準大客戶之間的合作？如何保有我們的大客戶？本培訓課程就是為學員提供一套工業(yè)品大客戶銷售行之有效的方法和工具，從而有效提高大客戶銷售人員的成功率。【課程對象】跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理；負責開發(fā)和維護重要......

大客戶開發(fā)與維護策略技巧 上海：2025年12月19日

第一講：客戶關系 - 大客戶的正確關系層級審查學習攻略：大客戶的業(yè)務緊密度對持續(xù)獲得業(yè)務至關重要。這個關系絕對不是普通意義上的交易關系。不同的業(yè)務合作等級對應不同的價值貢獻度。運用不同的科學模型來系統(tǒng)地劃分業(yè)務關系等級并分析目前的大客戶的關系內涵，能夠幫助到大客戶經理從整體上審查客戶關系并制定增加大客戶業(yè)務價值的策略。......

銷售渠道管理培訓內訓課程

市場開發(fā)與銷售談判策略 主講：馬老師

第一單元：優(yōu)質經銷商的選擇一、優(yōu)質經銷商的戰(zhàn)略意義一流的產品+ 二流的經銷商 = 二流的市場二流的產品+ 一流的經銷商 = 一流的市場一流的產品+ 一流的經銷商 = 超一流的市場選對經銷商，減少三年奮斗時間！二、優(yōu)質經銷商選擇套路1、陌生市場如何迅速找到適合的經銷商？2、優(yōu)質經銷商判斷的五大標準3、如何制定《經銷商篩選......

中國移動渠道建設 主講：徐老師

第一部分 移動互聯(lián)時代下的中國移動社會渠道經營一、引子：移動2012成績單二、中國移動渠道管理的主要問題1.渠道管理問題2.渠道管理難度高的原因3.借鑒：中國移動社會渠道經營策略三、移動互聯(lián)時代給電信運營商帶來的經營變革1.移動互聯(lián)時代客戶的變化2.移動互聯(lián)環(huán)境對電信運營商渠道經營帶來的挑戰(zhàn)3.移動互聯(lián)時代電信運營商渠......

決勝終端——讓終端的排面由我說了算（商超賣場） 主講：孫老師

隨著渠道越來越碎片化，線上平臺對線下零售的沖擊越來越大，而消費者的購買路徑和習性也發(fā)生了根本性的變化。商超賣場的客流量下滑，經營面積萎縮，品類減少，成本變高，因此品牌商和經銷商會發(fā)現(xiàn)商超賣場的費用越來越高，賬期越來越長，而對供應商的要求也越來越來苛刻。以往傳統(tǒng)的以銷售產品為中心的服務模式已經一去不復返了。發(fā)展進入了新階......

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