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現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 溫州:2025年08月24日
第一講:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及其運(yùn)用第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的兩個(gè)組成部分第三節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評(píng)比系數(shù)與寬放系數(shù)的計(jì)算方式第五節(jié):馬表法求標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)四部曲第六節(jié):制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的注意事項(xiàng)第二講:生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動(dòng)率導(dǎo)入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作效率第三節(jié):什么是設(shè)備稼動(dòng)率第四節(jié):如何......
金牌班組長5項(xiàng)全能訓(xùn)練 寧波:2025年07月12日
班組長、線長、拉長、站長、機(jī)臺(tái)長、主任、生產(chǎn)主管、儲(chǔ)備管理人員等一線管理人員課程收益:1、借助人性管理來取代權(quán)威管理或指揮、命令;2、學(xué)會(huì)在工作前,采用集思廣益的方式,產(chǎn)生一致性的共識(shí);3、通過工作技能的學(xué)習(xí), 將自檢管理進(jìn)行有效應(yīng)用;4、作好現(xiàn)場管理與持續(xù)改善,真正降低成本、保證質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)交貨;5、讓班組長清晰的知道......
精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程 寧波:2025年07月31日
當(dāng)對豐田的生產(chǎn)模式羨慕不已,很想將其引入自己的企業(yè),但就猶如滿漢全席一樣,看著耀眼奪目,但能夠做出來的又有幾人?豐田模式看得見的是看板+JIT,而看板其實(shí)是信息流轉(zhuǎn)的工具,JIT是信息流轉(zhuǎn)和技術(shù)控制的結(jié)果,是需要一個(gè)體系的運(yùn)作才能達(dá)到結(jié)果。本課程從精益理念結(jié)合企業(yè)運(yùn)營模式、組織架構(gòu),指出目前中國企業(yè)在推進(jìn)精益生產(chǎn)中的不......
企業(yè)安全工程及事故預(yù)防培訓(xùn)班 寧波:2025年08月19日
(一)最新頒布《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2014版)解讀1、強(qiáng)化落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任(1)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制(2)落實(shí)安全生產(chǎn)投入(3)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(4)積極發(fā)揮安全生產(chǎn)管理人員作用2、強(qiáng)化政府監(jiān)管,加大監(jiān)管力度,完善監(jiān)管措施。3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究,加大加重對違法行為,特別對責(zé)任人的處罰力度。(二)......
瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 深圳:2025年08月02日
企業(yè)中高層管理人員。課程大綱:一、管理者應(yīng)具備的意識(shí)面對變化的市場我們的選擇改變和提高員工意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)理想的管理者:桃太郎管理者必備的條件管理者的理想類型:團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)的修煉管理者應(yīng)具備的意識(shí)①顧客優(yōu)先②創(chuàng)造忠誠顧客的二元特性分析③顧客導(dǎo)演的流動(dòng)④企業(yè)的經(jīng)營意識(shí):利潤主義、成本主義、售價(jià)主義⑤效率的認(rèn)識(shí):真假效率、全......
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口關(guān)務(wù) 上海:2025年07月26日
Part 1:新版INCOTERMS® 2020修訂變化與貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用案例分析一、國際貿(mào)易慣例在國際貿(mào)易中的作用1.國際貨物貿(mào)易中的合同1)、合同的形式有哪些?國際貿(mào)易業(yè)務(wù)一定要簽訂書面合同嗎?2)、書面合同的形式有哪些?2.國際貨物買賣合同適用的規(guī)則1)、國際貿(mào)易合同適用什么法律?各國法律有何差異?2)、相關(guān)......