臺州渠道開發(fā)培訓公開課

工業(yè)品營銷渠道開發(fā)與管控策略 上海：2025年07月25日

銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售主管、銷售工程師、大客戶銷售等課程大綱第一講：工業(yè)品銷售渠道特殊性一、 什么是經(jīng)銷商？二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商？四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？五、銷售人員與經(jīng)銷商應該是一種什么樣的關系？案例解析：變味的工業(yè)品經(jīng)銷商大會六、廠商合作的三種類型......

渠道開發(fā)與渠道管理 上海：2025年08月22日

銷售經(jīng)理、銷售主管、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設與管理中的常見問題1、經(jīng)銷商沒有忠誠度/區(qū)域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤低/對于新政策、產(chǎn)品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別？3、直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突？二、渠道設計的原則與要素1、外部環(huán)境/內(nèi)部的......

大客戶及渠道開發(fā)中的“診”與“治” 上海：2025年08月22日

前言，思考一些最基本的問題1.除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？2.在這些區(qū)別與不同之中，我們有哪些特點與優(yōu)勢?3.我們?nèi)绾卫眠@些特點與優(yōu)勢打擊對手，贏得客戶？4.在客戶與市場開發(fā)過程中，最大的的障礙時什么?★ 案例討論：美國通用電氣公司家電事業(yè)部在中國市場的開拓第一單元：大客戶的開發(fā)與維護前言：大客戶的不同類型......

生態(tài)化的渠道開發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷商業(yè)務管理系統(tǒng) 蘇州：2025年07月09日

市場內(nèi)卷，銷量下滑，利潤微薄……靠紅利和機會的銷售增長已經(jīng)到了瓶頸期，企業(yè)市場營銷正在進入到深水區(qū)，品牌之爭、產(chǎn)品之爭、價格之爭、服務之爭……市場競爭越來越白熱化，越來越同質(zhì)化。渠道戰(zhàn)是看不見的戰(zhàn)場，廠家的渠道優(yōu)勢是絕對的隱形優(yōu)勢，既能夠降低企業(yè)經(jīng)營風險，也能夠規(guī)......

《項目管理沙盤》 上海：2025年09月18日

項目管理：在承擔日常職能業(yè)務的同時“承接”越來越多、越來越緊要的項目時,如何平衡資源、協(xié)調(diào)溝通、交付項目成果。變革轉(zhuǎn)型：所有的項目從某種意義上都是變革,如何對齊變革的戰(zhàn)略與目標、任務與進度、調(diào)適個體和團隊心理、通過不斷反思和迭代實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。流程優(yōu)化：日常運營的標準化和最佳實踐,如何與項目的&l......

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 北京：2025年08月01日

幫助企業(yè)研發(fā)管理人員、研發(fā)骨干和普通研發(fā)人員解決以下問題：如何打造一支能征善戰(zhàn)的研發(fā)隊伍？如何通過任職資格管理留住骨干員工、加速員工成長、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊伍？研發(fā)人員應建立哪些良好的職業(yè)習慣？如何運用任職資格建立優(yōu)秀的研發(fā)文化？各職位等級任職標準有何不同？如何才能晉升？如何從技術(shù)崗位走向管理崗位？應如何轉(zhuǎn)變？......