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高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2025年12月18日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采......
實用采購管理技術與全面削減成本 杭州:2025年12月27日
1、通過有效應用戰略采購,增強企業在市場中的競爭優勢。2、利用采購策略優化流程,提升整體運營效率,實現更具持續性的成本控制。3、主動識別采購過程中的潛在風險,制定并實施合適的風險應對措施。4、促進采購部門與其他部門及伙伴之間的協同合作,提升供應鏈的整體效能和響應速度。培訓對象采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研......
供應商選擇、評估與采購績效管理 上海:2025年12月11日
近年來,持續增長的邊際成本壓力和產業聯盟的趨勢都對企業供應鏈管理管理提出了嚴峻的挑戰,企業的經營者強烈的感覺到:供應商關系管理對公司的戰略發展至關重要。靜態、孤立、側重于內部運作的供應鏈管理模式已逐步被外部協同體系所取代。從全球范圍來看,領先企業已紛紛采用區分化的供應商評估模型來管理供應商,并利用數量、權重和頻率等多種......
采購人員核心能力提升訓練 上海:2025年12月11日
第一講:采購基礎知識一、采購類型與方式1. 什么是采購?2. 采購有地位嗎?3. 采購的類型及方式有哪些?二、采購作業流程三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結構4. 采購管理的內容與模式第二講:供應商管理一、供應商管理之尋源二、供應商管理之評估和選擇三、供應商管理之績效四、全......
卓有成效的銷售談判 上海:2025年12月15日
在生活和工作中,只要存在雙方或者多方對同一件事情不一樣的期望,就會有談判,可以說,談判無所不在。在商務活動中,談判則顯得尤為重要,優秀的談判者不僅可以幫助企業獲得更好的利潤,還可以獲得對方的尊敬和感謝,乃至建立雙方長期的友好合作關系,而不合適的談判者則可能讓企業蒙受損失,破壞合作者之間的關系。談判是從事商務和采購活動的......
公共關系與危機管理 上海:2025年12月18日
一、公共關系——危機管理的核心1.公關的誤區2.公共關系定義3.公共關系管理和目標4.公共關系要素和功能二、危機管理概說1.危機的定義與特征2.危機管理的定義、職能及原則3.危機溝通的特點4.危機管理的三個階段:預防、準備和補救三、危機管理不同階段要點危機前:危機的預蕾- 問題管理與危機預警- ......
