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TPM全面生產保養—向設備管理要效益 上海:2025年07月10日
在數字化時代,最可怕的是設備的經濟貶值!所以對設備的管理水平也將成為衡量企業核心競爭力的一個重要指標之一。TPM 管理,解決了設備的經濟貶值問題,再次引起很多企業的關注與應用。但是很多企業把 TPM 定位在設備管理上,這使得 TPM 并沒有發揮其應有的作用,并且很多企業采用原來的TPM 開展方式、方法,導致 TPM 在......
TPM全面生產保養—向設備管理要效益 無錫:2025年09月29日
掌握 TPM 管理的核心知識和管理技術的技巧;了解現代前沿的 TPM 理念與運作模式;掌握全面、系統、細化的 TPM 設計與跟蹤管理體系。課程特色通過全面系統的了解 TPM 管理,從而樹立管理團隊的改革意識,規劃企業發展方向,明確企業管理指標,從而實現高效、及時、準確的管理方式。保證品質、保證安全、提高效率、降低成本、......
《生產計劃與物料控制》 溫州:2025年08月02日
"學習到規劃適合的生產計劃五種管理模式"了解PC生產計劃制定與控制管理的七級計劃"了解MC的四種物料計劃制訂與控制管理"PMC項目推行實戰管理培訓對象:廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業中角色定位與職責制訂PMC部門的經營方針和行動計劃如何規劃高效的PMC......
現場改善與生產效率提升 溫州:2025年08月24日
企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講:生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作......
采購價格分析與成本控制培訓 北京:2025年07月21日
采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業工作人員課程大綱:一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設......
績效管理與考核實戰訓練營 上海:2025年07月17日
1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要義2)目標-績效管理常見問題分析缺乏目標共識--本位主義傾向,沒有大局觀缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導向性標準化行為化5)傳......