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人力資源戰略全景圖設計班 杭州:2025年09月11日
任正非說,(戰略)方向只能大致正確,組織必須充滿活力。同時,對組織人才的認識,任總也說:人才不是企業的核心競爭力,對人才的管理能力才是。如何設計合適的結構、管控機制,提高組織的運行效率,敏捷面對當下從VUCA到BANI時代的環境變化,可以通過組織人才設計的4張全景圖來進行演繹、澄清和規劃。通過本次訓戰,完成企業人力資源......
創造價值,致勝未來 從業務戰略到人力資源戰略 上海:2025年08月07日
一、從戰略到人力資源管理的關鍵邏輯從KANO狩獵模型看人力資源價值創造人力資源管理變革的四大關鍵視角——戰略、業務、人才與科技從戰略到人力資源變革的基本邏輯組織診斷與組織發展思維下的人力資源變革思維二、業務戰略解碼的基本邏輯從戰略洞察到戰略規劃戰略解碼的核心邏輯與流程:共識、解碼、協同從戰略目標......
人力資源戰略羅盤工作坊—繪制您企業專屬的人力資源戰略地圖 上海:2025年08月22日
1)人力資源戰略羅盤的理論模型、關鍵邏輯和核心理念2)如何將人力資源的不同領域同商業戰略中的關鍵戰略點聯結3)如何通過對公司目前業績表現分析人力資源戰略需求4)理解組織文化和價值觀如何在公司內落地,在哪里落地5)洞察企業外部人才市場大勢和影響人力資源效率效能的關鍵因素6)如何定位人才爭奪戰的真正對手,做到從被動防御到主......
人力資源戰略制定與規劃 上海:2025年09月26日
一、企業戰略與人力資源戰略1、什么企業戰略1.1企業戰略的定義1.2企業戰略的分析模型 五看三定模型1.3企業戰略的BLM分析模型1.4企業戰略要解決的基本問題行業、產品、定位、競爭手段、內部管理方式1.5企業戰略對人力資源戰略的影響2、什么是人力資源戰略2.1 人力資源戰略定義2.2 人力資源戰略要解決的5大問題2.......
績效管理體系搭建及實務操作 北京:2025年08月12日
2020 年開始的全球新冠肺炎疫情,讓整個市場經濟環境發生較大變化。雖然疫情已經過去,但是這些變化正在倒逼企業對現有績效管理體系進行重塑與調整。本課程提供實證案例,詮釋 MBO 管理精髓,解讀最佳實踐績效工具 PBC,分析績效工具 OKR,幫助您理解績效體系的全貌,以及組織內推行、實施績效管理的過程要點。課程收益理解企......
職業健康管理技巧與控制 上海:2025年08月25日
第一天:Course Introduction 課程介紹CHS_1 Intro to IH 工業衛生簡介IH Exposure Assessment Process 暴露評估過程Review IH Risk Assessment template 舉例說明其評估過程Feedback Occupational Healt......