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新產品研發--需求分析、研究與管理 杭州:2025年09月12日
產品經理、研發經理課程大綱:一、關于需求的基本概念1.什么是客戶?2.什么是需求?3.需求工程全過程:1)需求收集2)需求整理3)需求分析4)需求實現與驗證4.案例分析與總結二、關于市場與客戶的需求分析1.識別客戶2.客戶分析3.需求收集需要注意的問題1)訪談與調研2)類比產品經驗法3)聚焦與期望4)數學統計4.需求收......
產品研發流程優化和研發項目管理 上海:2025年07月12日
當今的研發已成為企業競爭的主戰場,研發項目管理是極具挑戰性的一項工作:研發面臨市場、 客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......
IPD產品研發體系運作機制與全生命周期管理 上海:2025年09月01日
1、 系統掌握業界領先的研發管理體系集成產品開發(IPD)的精髓、架構和方法2、 掌握制定產品戰略及規劃的思路,了解產品規劃實施中應關注的要點3、 學習如何進行以市場為導向的產品研發4、 深入掌握 IPD 體系中的核心流程運作模式5、 深入掌握與 IPD 匹配的矩陣結構研發體系運作模式6、 學習研發人員激勵思路和手段7......
新產品研發成本全面管理控制 武漢:2025年08月08日
1.分析業界公司研發成本管理的最佳模式與實踐;2.了解業務導向的研發管理體系在公司管理體系中的位置;3.掌握研發的投資決策機制和研發費用的管理方法;4.掌握產品生命周期成本的構成和質量成本要素;5.掌握產品設計成本管理的方法,實現在設計中構建產品的成本優勢;6.掌握通過公共技術平臺的建立達到降低產品設計成本的方法;7.......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京:2025年07月25日
本課程幫助新任經理掌握管理工作最基礎的4項工作技能。有效提高新經理的工作效率。本次培訓之后,您會發現:把事情做好不僅僅靠意愿,更多的是靠方法和工具!課程收益:1.掌握有效溝通的方法,降低企業內耗,和諧人際關系2.有效規劃時間,學會做計劃,提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒,化解工......
思考的技術與思維創新 北京:2025年09月13日
幫助管理者理解改善思考質量對管理工作的重要性練習提高思考有效性的方法強化自我練習和改善思考水平的自覺性幫助管理者理解創新思維對管理工作的重要性練習思維創新的方法強化自我練習和拓展思維的空間課程對象:企業領導者,企業高層,中層,基層管理者。課程大綱:第一部分:思考的技術第一單元:思考是為了明天的行動左腦與右腦理性思考與感......