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高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2025年12月18日
如何面對不利地位的銷售、采購談判,逆轉乾坤,避免任人宰割的談判?如何塑造一種合適的談判風格,有效地減少“霸凌”發生在自己身上?如何分析、利用雙方存在的問題,找到雙方存在的鮮為人知的種種限制?如何規避不利地位的價格談判,價格上討價還價是圍棋盤里下象棋,完全是不對路如何減少在各自立場發生沖突,減少在......
實用采購管理技術與全面削減成本 杭州:2025年12月27日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱一、數字化采購管理的未來趨勢1.數字化技術對采購管理的影響2.大數據、AI技術......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2025年12月15日
如今市場競爭日益激烈,盈利與降本為企業重中之重的任務。材料成本占生產成本的比重大,控制采購成本是企業盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應管理體系的搭建,供應商的開發、選擇、考核與合作關系維護,從而有效管控采購成本,實現企業降本增值,提升企業盈利能力與市場競爭力。課程收益了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢了解采購職責與組......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年12月17日
采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題:“今天的議價對TCO而言是未知的,如何破解交易問題”“套用財務會計學理論,分析供方產品價格與成本,為何很不靠譜”“企業低估了供應鏈系統對采購成本的影響”比如:“唯一性設計&r......
國際貿易實務研修班 上海:2025年12月18日
企業進出口管理層、外貿經理、進出口業務部、國際貿易部、關務部、物流采購部、貿易合規部、以及委托代理報關的企業管理層及涉外貿易的人員(審單、財務、報關等)課程特色:“以全局視角看局部、以賦能業務為導向”《國際貿易實務高級研修班》開班已近200期,為進出口企業(大多數為世界500強企業)培養了幾千名......
需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 北京:2025年12月15日
了解供應鏈兩種戰略以及五種模式掌握產銷協調的七種運營體系設計熟練操作動態安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一:A 企業產銷會議上的沖突之困場景二:C 企業月度經營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測不準怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導......
