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采購成本降低與供應商談判技巧 杭州:2025年07月11日
1.采購談判策略2.采購談判基礎如何分析供應商的報價3.采購談判實操,談判前如何準備,談判中如何應對,談判后如何抉擇4.什么是采購最低價5.三段式報價技巧,BOM報價技巧課程對象采購總監、供應鏈總監、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試......
精益采購管理&優勢談判技巧 杭州:2025年07月12日
黎老師在課程中穿插大量企業案例(涉及各個層次\性質企業):共21個,值得各企業借鑒與學習!供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析:......
降低采購成本及供應商談判技巧-李文發老師 杭州:2025年08月05日
第01部分:成本價格分析篇——洞悉產品成本結構進行采購成本和價格分析一、采購的本質就是降低企業成本1、采購的本質2、實現采購成本降低的指標3、案例分析——某集團公司降低采購成本成功的關鍵4、解讀對采購本質工作的4大誤區5、如何實現從傳統采購到戰略采購的轉變二、采購人員必備......
雙贏商務談判技巧實務 杭州:2025年08月08日
一、分析策略、尋找籌碼——未戰先贏1.了解策略性談判的基本原則和雙贏談判的策略思維2.建立談判思維三部曲:1)定目標2)找籌碼3)用籌碼3.常用的談判籌碼例證分析4.各種利弊籌碼、時間籌碼、權威籌碼、選擇權籌碼、嚇唬籌碼等分析5.如何在不利的狀況下找到相對有利的籌碼,如何造勢?6.逆勢反轉找籌碼......
狼性銷售團隊建設與管理 廣州:2025年08月22日
明確管理者的角色,全方位的了解銷售管理者的工作內容、職責、職能,提升專業管理水準;掌握管理銷售人員的方法,學習有效管理的技巧,提升銷售業績;讓管理者獲得更新的理念和技術,在創新意識上得到進一步激發,在實操能力上得到更大的提升;課程大綱第一部分 銷售隊伍的現狀問題及分析1.市場運作的推拉現象2.銷售隊伍現狀分析第二部分 ......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 北京:2025年09月12日
1.提升 OEE 的主要部門是制造,不是維修部門2.掌握六大損失統計方法3.活用六大損失看板;4.使制造部門和設備部門職責更清晰,更明確課程對象工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理、生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是......