臺州合同風險規避培訓公開課

卓越組織三合力團隊構建 溫州：2025年07月26日

一、成長之困組織的成長和創新可持續，則組織團隊必須具有卓越的求知力（對新知識學習探索）、轉化力（對知識的物理研讀解碼）、行動力（新知的維新試錯糾錯與篤行），三力缺一不可，三力要合一，即為：組織三合力。二、團隊之殤2.1民企現狀改革開放30多年，中國民營企業摸著石頭過河，導入西方現代管理模式，引進西方先進管理人才，進行西......

內控關鍵點識別訓練工作坊 杭州：2025年07月10日

【躬身入局】以業務和風險為導向，梳理企業公司層面和各業務層面的主要風險點，真正實現業控融合。【精益內控】基于業務鏈條開展內控評價，查找缺陷、分析問題、有效評價、完善整改。通過監督、質量把控為企業保駕護航。【實操落地】引用大量案例分析，輔以實操工具模板，設計出為業務增值的關鍵控制措施，搭建重點業務循環的內控框架。培訓對象......

流程型組織的業務流程管理與優化 杭州：2025年07月11日

企業業務流程負責高管（包括總經理、研發、生產、營銷、運營、人力資源等副總、其它關鍵業務流程的高級管理者）課程大綱一、導論1、什么是“端到端”的業務流程？及其認識的誤區分析（案例分享）2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第......

向華為學習：端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州：2025年07月11日

董事長+高管團隊課程大綱一：流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病？2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業務流程滿足客戶需求（哈默對“大企業病“的解決方案）：流程再造的本質就是業務再造，流程即業務；4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設......

GHS化學品分類及標記全球協調系統實務 廣州：2025年07月17日

企業EHS經理/主管安全經理、運營經理、廠長、生產經理、生產主管、技術/工程經理、危險品操作員，EHS相關管理人員等。課程大綱：1.化學品與危險化學品1-1 定義1-2 危險化學品的相關法規要求1-3 GHS1-3-1歷史背景1-3-2 什么是GHS1-3-3 國內GHS實施情況與要求1-3-1 危險化學品名錄2.危害......

向阿里學OD：戰略落地與組織發展實戰課 深圳：2025年08月23日

一 組織認知：組織發展OD到底是做什么的1.理念導入：OD到底在組織中做什么？2.企業中的OD究竟是誰擔任/角色定位/職責分工3.企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD的底層認知是什么5.為什么不同組織的OD年薪為什么差別這么大6.組織發展OD開展工作的兩大核心定位7.創業期/成長期/成熟期/變革期OD的工作抓......