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現代銷售團隊有效管理與激勵技巧 廣州:2025年07月26日
有人說,銷售人才是企業的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰斗力,是企業一直想解決的問題。優秀的銷售團隊是公司銷售業績的重要保障,銷售人員有如足球場上破門......
基于第五項修煉的成長型管理組織效能與卓越家庭教育 寧波:2025年08月20日
一、成長型組織(公司和家庭)1、破冰:能量喚醒:促進關系游戲2、成長型組織的三大特征3、個人及組織的管理效能,以及其核心動力4、最高效能?二、建設成長型組織的三要素1、管理者的特質(部門管理者及父母)2、使命與愿景(部門及家庭)3、達成使命、愿景的機制( 部門及家庭)三、建設成長型組織的五步驟1、共同愿景;2、自我超越......
七維領導力 杭州:2025年07月10日
模塊一 謀局:領導與領導力1.什么是領導力?2. 什么是領導?領導如何看領導?3. 什么是領導力?權威如何看領導力?4.案例分析:德蘭修女領導力來源于什么?5. 領導者威信的4大支柱6. 領導者的3種責任7. 領導力表現的4種行為8.小組討論:管理者與領導者究竟有什么區別?9.杰克·韋爾奇論管理者與領導者......
向管理要業績 杭州:2025年07月11日
1.企業不同發展階段,沒有相應的管理模式2.戰略目標確定之后,管理者無法統一戰線3.做企業要務實,如何向管理要結果,向管理要業績。適用對象各級中層管理課程工具包1.BLM全景圖與管理能力圖2.BSC(平衡計分卡)3.SWOT分析表課程亮點1.用科學經營的方法助力企業了解經營及目標現狀的差距點2.熟練掌握BLM全景圖、平......
案例分析與EMC設計 深圳:2025年07月11日
一、EMC測試及EMC設計基本概念1.什么是EMC和EMC設計2.EMC測試是EMC設計的重要依據3.理論基礎二、結構/屏蔽與接地案例分析1.產品設計機械結構 、屏蔽與接地的EMC設計分析方法產品中各個部件在產品中相對位置EMC結果的影響屏蔽設計原則與實踐產品如何設計接地?(接地點如何選擇,接地如何實現,接地的真正EM......
向華為學習:銷售體系建設(訓戰班) 深圳:2025年09月12日
30年來,華為持續地高質量增長。而近年來,中國企業通過學習華為增長的秘訣,并將底層的邏輯方法引入到自身企業中也取得了高增長的回報?華為是如何不斷地實現從十億到百億千億的跨越的?你的企業如何從華為的歷史經驗中汲取營養,而開啟高質量增長?課程大綱日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略(9:00-12:00)企業快速增長的......