臺州精細(xì)化管理培訓(xùn)公開課

敏捷供應(yīng)鏈與精細(xì)化管理 上海：2025年07月15日

掌握敏捷供應(yīng)鏈管理的核心理論和實(shí)施策略學(xué)習(xí)如何在供應(yīng)鏈中運(yùn)用精細(xì)化管理提升效率和降低成本通過案例分析了解不同企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中的最佳實(shí)踐提升供應(yīng)鏈的協(xié)同能力，構(gòu)建快速響應(yīng)市場變化的能力掌握關(guān)鍵的供應(yīng)鏈績效指標(biāo)及其管理方法學(xué)習(xí)價值提升學(xué)員對敏捷供應(yīng)鏈與精細(xì)化管理的全面理解掌握運(yùn)用敏捷供應(yīng)鏈技術(shù)和工具的能力學(xué)會通過精細(xì)化管......

現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月25日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理/主管等相關(guān)人員課程大綱一、中國現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與癥結(jié)企業(yè)的先天不足工廠七大浪費(fèi)二、世界制造發(fā)展的趨勢生產(chǎn)制造的三大趨勢精細(xì)化管理追求的境界三、何謂精細(xì)化管理精細(xì)化管理精細(xì)化管理的四大特征精細(xì)化管理是一種模式精細(xì)化管理的理念精細(xì)化管理的實(shí)施策略精細(xì)化管理的執(zhí)行八大原則四、如何打造優(yōu)秀的管理能力管......

大數(shù)據(jù)時代的精細(xì)化管理 上海：2025年08月01日

第一模塊：精細(xì)化管理概述什么是精細(xì)化管理精細(xì)化管理三大原則如何最經(jīng)濟(jì)煮雞蛋精細(xì)化管理的五大階段精細(xì)化管理與西方管理學(xué)第二模塊：業(yè)務(wù)流程管理基礎(chǔ)什么是業(yè)務(wù)流程？米勒家具店的故事－流程、組織和結(jié)果常見業(yè)務(wù)流程缺陷與問題業(yè)務(wù)流程：獲得卓越業(yè)績的關(guān)鍵流程管理的六大特點(diǎn)業(yè)務(wù)流程的核心組成要素練習(xí)：公司業(yè)務(wù)流程要素描述（烏龜圖）業(yè)......

房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理訓(xùn)練 上海：2025年08月02日

房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理等具有運(yùn)營決策和企業(yè)改革權(quán)力的決策層；地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程各部門的經(jīng)理或主管。課程大綱：1、開發(fā)商項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)2、成本管理決不是成本部門一家的事情，是一個全員參與、全員責(zé)任的工作3、成本管理與合約管理是全面成本管理不可分割的有機(jī)組成部分4、成本管理是項(xiàng)目管理的一個有機(jī)組成部分，必須要納......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 北京：2025年07月11日

1.認(rèn)識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學(xué)會制定與分解目標(biāo)，明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進(jìn)方法5.掌握與目標(biāo)管理和績效考核有關(guān)的政策、流程、處理問題的技巧培訓(xùn)對象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一......

金牌電商客服銷售技能提升 上海：2025年07月31日

● 提升服務(wù)同理心：把客戶當(dāng)朋友，關(guān)注客戶感受，扮演好朋友、顧問、銷售者三角色?！?提高回復(fù)響應(yīng)速度：通過設(shè)置機(jī)器人關(guān)鍵詞、完善快捷回復(fù)數(shù)據(jù)庫、提高響應(yīng)快捷考核指標(biāo)權(quán)重等方式提高回復(fù)速度，提升客戶感知體驗(yàn)?！?打造完美售前體驗(yàn)：善用表情、個性化稱呼，分析客戶常見類型和心理，通過主動詢問的方式與客戶用心溝通，溝通中學(xué)會主......