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工廠管理全方位 北京:2025年12月22日
工廠管理總監(jiān)、生產經理、以及生產主管、班組長等負責生產管理的人員或后備管理人員。課程內容1、生產運營管理概述•生產企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(4R)•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業(yè)績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業(yè)的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升&bu......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 上海:2025年12月08日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關鍵節(jié)點第一階段:......
現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 上海:2025年12月09日
1、理解現(xiàn)場質量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質量管理基礎模型3、掌握現(xiàn)場質量系統(tǒng)改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現(xiàn)場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質量管理基本......
智能制造&數字化轉型的規(guī)劃與落地實踐 上海:2025年12月09日
企業(yè)董事長/總裁/總經理、各級部門經理、主管,以及對工業(yè)4.0感興趣人員課程大綱:第一節(jié)、工業(yè)4.0的解讀一、工業(yè)4.0的來源與定義二、何為數字化工廠三、中國制造業(yè)對工業(yè)4.0的認知誤區(qū)四、中國制造2025的期望與目標五、企業(yè)數字化轉型涉及的先進制造技術剖析六、本章小結第二節(jié)、智能工廠的規(guī)劃與建設實踐1.第一步:構建企......
戰(zhàn)略驅動下的績效管理與激勵機制設計 北京:2025年12月18日
深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲,助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二......
企業(yè)流程設計與再造 北京:2025年12月08日
企業(yè)高層管理人員,中層管理人員,以及企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員,戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負責人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2......
