合肥班組長培訓(xùn)公開課

TWI系列：工作教導(dǎo)課程說明(TWI- JI) 南京：2025年08月01日

確立教導(dǎo)員工的正確觀念掌握更快，更有效的教導(dǎo)員工的方法，減少返修，工具損壞和工時浪費(fèi)。掌握教導(dǎo)資料標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)：作業(yè)分解.掌握先進(jìn)得教導(dǎo)方法：四階段教導(dǎo)法.了解并能夠應(yīng)用教導(dǎo)時間表編寫教導(dǎo)計(jì)劃.啟發(fā)并構(gòu)思如何進(jìn)行困難狀況下的教導(dǎo)課程大綱:1.說明訓(xùn)練的重要性和由來2.訓(xùn)練員手冊分發(fā)與解說3.一線主管5條件4.四階段教導(dǎo)法......

TWI系列：工作關(guān)系課程說明(TWI-JR) 南京：2025年08月01日

一線主管人員，車間主任，領(lǐng)班，線長，班組長，組長等課程收益:建立工作關(guān)系管理和激勵的正確觀念和方法掌握建立良好工作關(guān)系的核心技巧：人際關(guān)系四原則法為什么及如何以獨(dú)特的個人對待部屬建立問題意識：問題的四種類型以及特點(diǎn)掌握解決問題的技巧：四階段問題解決法課程大綱:1.說明訓(xùn)練的重要性和由來2.訓(xùn)練員手冊分發(fā)與解說3.一線主......

杰出班組長培訓(xùn)班 無錫：2025年08月06日

一 、 班組長在企業(yè)中的角色角色認(rèn)知／素質(zhì)要求二 、現(xiàn)場管理1?，F(xiàn)場管理的金科玉律是什么？2．現(xiàn)場的日常工作內(nèi)容（QCD）；3．作業(yè)日報(bào)的管理4．怎樣作好生產(chǎn)準(zhǔn)備？5．如何進(jìn)行目標(biāo)管理？6．怎樣開晨會？7．問題的把握與改善；8．QC七種手法；9．6S管理。三、機(jī)器設(shè)備管理1．設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)；2．發(fā)生不良時處理方......

一線班組長綜合管理能力提升 無錫：2025年08月22日

讓學(xué)員認(rèn)識到作為一線班組長應(yīng)做的哪些角色轉(zhuǎn)換、認(rèn)知與定位讓學(xué)員掌握怎樣打造自身及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力讓學(xué)員掌握一線一線班組長的溝通技巧提升學(xué)員的打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的能力最大程度幫助學(xué)員的全面提升作為一名合格一線班組長的綜合能力適合對象：車間主任、一線班組長、品質(zhì)管理、統(tǒng)計(jì)人員、儲備干部等管理人員課程大綱：第一講：一線班組長角色認(rèn)知定......

一線班組長TWI《工作教導(dǎo)（JI）》&《工作方法改善（JM）》 無錫：2025年09月27日

TWI已經(jīng)幫助一線主管人員獲得了確實(shí)可見得，可衡量的結(jié)果，除了制造業(yè)，還適合酒店餐飲，建筑，醫(yī)療等行業(yè)。在1940-1945年期間，有170，000萬人接受過TWI的培訓(xùn)；在日本，在1985-2000年期間，有1,000,000 主管人員接受了TWI的培訓(xùn)。課程特色：TWI在課程內(nèi)容和授課手法方面完美的滿足了一線主管人......

金牌班組長八項(xiàng)技能訓(xùn)練 杭州：2025年07月11日

在新時代背景下，市場持續(xù)惡化，大部分的制造業(yè)企業(yè)不同程度的受到了影響，那么企業(yè)將面臨著有歷史以來最大的挑戰(zhàn)，我們企業(yè)怎么才能立足和突破呢？工欲善其事，必先利其器；磨刀不負(fù)砍柴功；管理是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)，更是一門技術(shù)，管理工具的高效標(biāo)志著管理水平的高效，就像工具水平的高低意味著生產(chǎn)力水平的高低一樣；企業(yè)依靠基層管理......

卓越班組長日常管理技能提升 杭州：2025年07月14日

生產(chǎn)主管，車間主任，班組長等生產(chǎn)一線主管人員課程大綱一、角色轉(zhuǎn)換篇1 案例：郁悶的“吳昆虎”2 管理的真諦3 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的自我激勵4 班組長的管理職責(zé)及方法討論：如何衡量班組管理的有效性？5 PQCDSM管理與4M1E管理6 頭腦風(fēng)暴：提升員工士氣的方法7 少數(shù)人創(chuàng)造環(huán)境、環(huán)境造就多數(shù)人8 班組......

高效能班組長風(fēng)暴訓(xùn)練營 杭州：2025年08月02日

第一模塊：管好自己第一講：兵頭將尾——角色認(rèn)知序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數(shù)是技術(shù)的能手2.大多數(shù)是崗位標(biāo)兵3.靠自己能力把事情做好4.習(xí)慣單打獨(dú)斗，親力親為5.雖然是團(tuán)隊(duì)管理者，但仍用過去當(dāng)員工的方法做事，力不從心二、幫助班組長勝任工作的四件事......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)一線主管管理技能提升訓(xùn)練 主講：魯老師

車間主任、一線主管、班組長課程大綱：第一篇：一線主管的使命與職責(zé)一、一線主管的地位二、一線主管的使命三、一線主管的重要作用四、一線主管的職責(zé)五 、一線主管的管理水平現(xiàn)狀六、角色認(rèn)知七、技能要求第二篇：一線生產(chǎn)主管與現(xiàn)場質(zhì)量管理一、ISO9000與企業(yè)之間的差距二、員工質(zhì)量意識的再造三、質(zhì)量是在工作中制造出來的四、三按五......

生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程 主講：許老師

隨著市場經(jīng)濟(jì)的建立，競爭日趨激烈，企業(yè)的生產(chǎn)部門面臨更大的挑戰(zhàn)。作為生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)者的生產(chǎn)主管只有掌握先進(jìn)的工作方法，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，才能提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本、改善工作環(huán)境，取得事半功倍的效果。本課程系統(tǒng)講授了生產(chǎn)主管應(yīng)具備的各項(xiàng)技能和先進(jìn)的管理方法，包括發(fā)達(dá)國家廣泛采用的目標(biāo)管理法、5S管理法以及生產(chǎn)主管在工作中必......

《卓越班組長帶兵之道》 主講：王老師

根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，訓(xùn)練采用“理念引導(dǎo)、要領(lǐng)解析、案例研討、故事啟發(fā)、分組討論、技能測試、角色扮演、學(xué)員分享、團(tuán)隊(duì)游戲、小組競賽、即時激勵、現(xiàn)場答疑”等雙向互動的教學(xué)方法，讓學(xué)員在輕松、愉快、積極參與的學(xué)習(xí)氛圍中得到領(lǐng)悟和收獲?！菊n程大綱】一、管理角色認(rèn)知認(rèn)清自我案例：車間主管的煩惱1.班組長的三......

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