合肥質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

新舊QC七大工具（十四個質(zhì)量工具） 南京：2025年08月22日

讓學(xué)員對日常工作中常用的過程數(shù)據(jù)收集、分類、統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用方法的概念進(jìn)行理解，進(jìn)而學(xué)習(xí)QC常用7種工具的原理、應(yīng)用分析和關(guān)鍵要點(diǎn)，為實(shí)際生產(chǎn)過程和質(zhì)量分析提供最基本的方法。課程特色把握基礎(chǔ)，注重實(shí)用，避免常見的枯燥無味的理論灌輸，以易于理解例子來理解各種重要概念，并在練習(xí)中掌握QC7種工具的基本數(shù)據(jù)收集過程和結(jié)果分析......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 南京：2025年08月25日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄1.2.3現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律1.2.4現(xiàn)場質(zhì)量管理八項(xiàng)注意1.3 ......

防錯案例與實(shí)戰(zhàn) 無錫：2025年07月11日

各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA－YOKE防錯技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降......

TPM全面預(yù)防保全 無錫：2025年08月14日

設(shè)備主管和生產(chǎn)主管常常面臨以下困惑：1、操作工缺乏培訓(xùn)，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作；2、設(shè)備不清掃，不加油，損壞嚴(yán)重，急劇惡化；3、設(shè)備故障率高，完好率低，設(shè)備綜合效率OEE不足50%；4、維修不及時，不徹底，重復(fù)的故障多次發(fā)生••••••課程內(nèi)容一、TPM......

產(chǎn)品測試工程與實(shí)踐 杭州：2025年07月25日

如何憑借優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量在競爭中勝出？市場競爭日趨激烈，客戶在壓縮產(chǎn)品交付周期的同時，對產(chǎn)品質(zhì)量的提出了更高的要求。產(chǎn)品測試作為產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，常常成為眾多企業(yè)的“一塊心病”：1. 如何構(gòu)建健全的產(chǎn)品測試體系，使產(chǎn)品測試更規(guī)范和有效？2. 測試很重要，但往往是除了測試，什么時間都無法壓縮！......

FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 杭州：2025年09月12日

第一章: FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工.FMEA的時機(jī)PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點(diǎn)七步法采取措施的時機(jī)評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習(xí)第三部分如何實(shí)施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習(xí).第二......

過程審核 （VDA6.3）+（VDA6.5） 蘇州：2025年07月11日

了解汽車行業(yè)過程審核/產(chǎn)品審核的基本要求，掌握過程審核產(chǎn)品策劃、實(shí)施和報告的技巧。將過程審核/產(chǎn)品審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對供方的監(jiān)控。課程大綱:過程審核（VDA6.3）/產(chǎn)品審核（VDA6.5）概述體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系過程審核在第二方審核中的應(yīng)用過程審核的評定方法和審核技巧控制計(jì)劃（Cont......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法應(yīng)用 蘇州：2025年07月11日

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)Design Of Experiments, 在質(zhì)量控制的整個過程中扮演了非常重要的角色，它是我們產(chǎn)品質(zhì)量提高，工藝流程改善的重要保證。籍此課程，您將通過對產(chǎn)品質(zhì)量，工藝參數(shù)的量化分析，尋找關(guān)鍵因素，控制與其相關(guān)的因素。根據(jù)實(shí)際需求，學(xué)習(xí)判別與選擇不同的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)種類，設(shè)計(jì)你的實(shí)驗(yàn)步驟，如何去設(shè)計(jì)和完成DOE, ......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

防錯法技術(shù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 主講：宋老師

1、了解防錯法的作用及應(yīng)用領(lǐng)域2、掌握防錯法的應(yīng)用原理和實(shí)施方法3、大量案例分享企業(yè)防錯法的實(shí)施方法適合對象：制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、IE工程師、生產(chǎn)技術(shù)部人員、工程部人員、設(shè)備維護(hù)人員、品管人員課程大綱：認(rèn)知篇從組裝汽車模型體驗(yàn)防錯法的作用第一節(jié) 透徹理解差錯及原因1.1“人為差錯”定義與分類1.2......

質(zhì)量意識培訓(xùn) 主講：許老師

課程基點(diǎn)：基于成年學(xué)員習(xí)慣設(shè)計(jì)課程定位：實(shí)戰(zhàn)，實(shí)效課程構(gòu)成：理念+方法+工具授課方式：60%理論+30%案例演練+10%點(diǎn)評總結(jié)課程大綱：第一講、質(zhì)量意識缺乏案例1、上海“樓脆脆”事件2、三鹿毒奶粉事件3、地溝油事件第二講、質(zhì)量意識與質(zhì)量概念1、質(zhì)量意識培訓(xùn)目的2、什么是質(zhì)量意識3、什么是質(zhì)量問......

制造型IE工業(yè)工程七大手法應(yīng)用 主講：侯老師

專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論【課程目標(biāo)及效果】全面認(rèn)知IE掌握動作分析與改善掌握生產(chǎn)布局與調(diào)整方法掌握生產(chǎn)平衡分析及改善辦法IE七大手法的靈活運(yùn)用運(yùn)用IE認(rèn)知八大浪費(fèi)及改善改善過程中人際關(guān)系的優(yōu)化內(nèi)容執(zhí)行效率提升50%【課程綱要】第一部分：現(xiàn)場管理人員必備的意識1.新時期生產(chǎn)制造追求的目標(biāo)2.新時代......

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