合肥超市管理培訓公開課

提升門店業績的六把尖刀 合肥：2025年08月20日

第一章 門店業績翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們，就是要幫他解決問題4.要業績翻番，必須每天進步多一點5.令終端門店業績翻番的N種途徑6.要業績翻番必須首先轉變的工作意識第二章令終端門店業績翻番的顧客溝通1.要實現業績翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應講......

引流轉化業績倍增實操班 南京：2025年07月25日

總經理、運營總監、區域經理、企劃、督導、店長、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊，老板 + 運營 +企劃 + 店長，團隊學習，落地效果更好！培訓大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業績還是增長困難？1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭......

區域經理業務推動增長班 南京：2025年09月11日

第一單元：如何向“崗位認知”要業務推動力一、市場反應：市場上唯一不變的就是變化！1、世上沒有打遍天下的職業“必殺技"2、只有你來適應市場，市場不可能來適應你3、合格運營總監每天上班3件事，你做到了嗎？二、學“習”不如學“習慣”......

商品數字化陳列技術 杭州：2025年07月11日

一、數字化陳列管理技術轉變傳統營銷1、陳列在商品營銷管理中的核心作用2、店鋪格局與動線設計對銷售業績的影響3、店鋪空間規劃對銷售業績的影響4、實施陳列應具備的能力與專業知識二、數字陳列概念篇1、什么是數字化陳列品牌店鋪規劃與發展的四個階段建立數字化模型鏈接商品信息與店鋪信息2、實施店鋪數字化陳列的目的如何解決營銷信息與......

《黃埔店長集訓營》 杭州：2025年07月14日

實戰：課程是講師10年門店經營管理實踐和7年終端培訓經驗的總結， 注重培訓的現場演練、話術提煉總結和課后的落地跟進，即學即用，易于復制。實效：課程中沒有空泛復雜的理論，所授內容緊密結合終端需求，提供可落地執行的工具表格，將培訓效果真正導入門店工作，達到培訓價值最大化。實用：通過大量案例分享深入剖析門店店長在管理中遇到的......

區域經理業務推動增長班 杭州：2025年07月15日

本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區域分散，對各級區域門店管理沒有建立高效的運作體系，怎么辦？2、反應遲鈍，區域市場門店經營環境發生變化卻沒有應對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區域市場存在的各種問題一大堆，怎么辦？4、執行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執行不好，怎么辦？5......

引爆賣場---卓越店長精細化門店運營 杭州：2025年07月25日

在門店日常銷售過程中，客流是不穩定的，就會存在淡場和旺場，因為門店管理者不能有效把控賣場，導致淡場很淡，旺場很亂的情況屢見不鮮，讓眾多中高層管理者頭痛不已，本課程能夠讓管理者學會找到淡旺場管控的核心關鍵，并掌握提升淡旺場業績的關鍵技能，穩定淡場、淡季業績，抓住旺場、旺季業績，從賣場把控入手，在不換貨、不換人、不做讓利活......

全能督導六項技能實戰班 杭州：2025年08月02日

1、掌握運營區域市場的能力，強化區域對總部政策的執行，達成業績目標。2、正確認識督導的角色管理，崗位職責，具備良好的工作心態。3、規范日常巡店流程，提升督導巡店的效率與解決問題的能力。4、學習用溝通的方式協調資源、解決阻礙門店業績增長的各種老大難問題。5、學習吸引優質加盟商合作的實戰開發招商方法與銷售工具。6、提升督導......

超市管理培訓內訓課程

冠軍賣手復制——銷冠實戰經驗萃取與技巧復制 主講：耿老師

實戰、實操、實用快速復制，減少終端試錯成本確保掌握實戰技巧，提高成交率和客單價課程對象：服飾、鞋帽、百貨等終端相關人員課程大綱第一講：銷冠基本功一、擁有一顆冠軍的心1. 導購業績不好常找5大原因案例解析：哥弟冠軍的秘密2. 頂尖銷售高手的“四驅驅動”心智模式3. 冠軍賣手都具有的5大特質案例分享......

店鋪帶教輔導技巧 主講：陳老師

店長，區域經理，零售經理，培訓經理課程收益：● 了解卓越品牌人才管理的核心競爭力● 掌握零售人才的發展規律● 零售人才培訓輔導的差異化給企業帶來什么效益● 掌握門店帶教和輔導技巧● 掌握零售人才快速復制的機制課程風格：● 源于實戰：課程內容來源企業實踐經驗，課程注重實戰、實用、實效● 幽默風趣：課程氛圍非常好，擅長用互......

商場精細化銷售管理 主講：楊云老師

全面闡述和講解商場管理模式和管理的方法以及使用的分析決策工具。并通過現場案例研討和講解，使學員能夠學以致用。【培訓對象】商場總經理、樓面經理、招商經理、樓面經理、市場部人員、財務管理人員【培訓收益】使培訓人員能全面學習商場管理的相關知識，提高商場管理人員對于品牌、廠商管理的水平。認清商場渠道特點，有效地針對廠商和品牌制......

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