合肥銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

《新銷(xiāo)售經(jīng)理必修班》——從銷(xiāo)售精英到合格的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者 南京：2025年09月13日

模塊一：新銷(xiāo)售經(jīng)理上任1.銷(xiāo)售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變2.激烈變化的市場(chǎng)對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對(duì)策4.公司文化和領(lǐng)導(dǎo)方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變模塊二：銷(xiāo)售管理準(zhǔn)則和能力要求1.成功銷(xiāo)售經(jīng)理的新模型2.銷(xiāo)售經(jīng)理六種角色（領(lǐng)導(dǎo)者、激勵(lì)者、執(zhí)行者、學(xué)習(xí)者、支持者、強(qiáng)制者）模塊三：銷(xiāo)售管理中的測(cè)......

贏(yíng)在銷(xiāo)售過(guò)程——銷(xiāo)售經(jīng)理管控銷(xiāo)售過(guò)程的18項(xiàng)工具 南京：2025年09月27日

總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理/主管、后備銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)大綱：模塊一：過(guò)程管理決定業(yè)績(jī)達(dá)成1.目前銷(xiāo)售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過(guò)程的危害3.結(jié)果與過(guò)程把控的關(guān)系模塊二：過(guò)程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責(zé)2.銷(xiāo)售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷(xiāo)售管理者的“五大角色”模塊三：銷(xiāo)售漏斗與概率論1. 銷(xiāo)......

銷(xiāo)售執(zhí)行導(dǎo)航作戰(zhàn)地圖 杭州：2025年07月11日

第一單元：沙盤(pán)模擬1、競(jìng)爭(zhēng)性銷(xiāo)售模擬采購(gòu)/銷(xiāo)售方角色分配競(jìng)爭(zhēng)性銷(xiāo)售模擬2、沙盤(pán)模擬總結(jié)分享銷(xiāo)售方反思總結(jié)分享采購(gòu)方點(diǎn)評(píng)銷(xiāo)售方講師點(diǎn)評(píng)情景實(shí)戰(zhàn)：沙盤(pán)模擬互動(dòng)研討：模擬實(shí)戰(zhàn)游戲中體會(huì)和感悟第二單元：銷(xiāo)售執(zhí)行導(dǎo)航之系統(tǒng)方法論1、銷(xiāo)售人員的自我認(rèn)知銷(xiāo)售人員的三大核心職責(zé)銷(xiāo)售人員的五大主要類(lèi)型2、銷(xiāo)售執(zhí)行導(dǎo)航的秘密做正確的事-如......

《新銷(xiāo)售經(jīng)理必修班》——從銷(xiāo)售精英到合格的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者 杭州：2025年07月12日

常聽(tīng)到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個(gè)銷(xiāo)售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)我把他提升成銷(xiāo)售經(jīng)理時(shí)，看到的是他每天加班加點(diǎn)的干，忙的不可開(kāi)交，但整個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)績(jī)卻在下滑！”銷(xiāo)售經(jīng)理自己完成了大部分的銷(xiāo)售任務(wù)；新銷(xiāo)售經(jīng)理上任沒(méi)多久，銷(xiāo)售人員紛紛離職；經(jīng)理忙得四腳朝天，銷(xiāo)售員無(wú)所事事，業(yè)......

《打造高績(jī)效狼型營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》 杭州：2025年09月13日

營(yíng)銷(xiāo)人員、營(yíng)銷(xiāo)主管、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理者課程收益:*全面了解營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理基本原則*培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力，建立完善營(yíng)銷(xiāo)管理體系*把握營(yíng)銷(xiāo)管理技巧，控制的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程*明確營(yíng)銷(xiāo)策略、管理職責(zé)、營(yíng)銷(xiāo)組合等管理實(shí)務(wù)*強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)成交、售后服務(wù)等專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧*設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)通路及營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍*預(yù)測(cè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、分配營(yíng)銷(xiāo)......

銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 杭州：2025年09月25日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售經(jīng)理、門(mén)店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷(xiāo)售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷(xiāo)售目標(biāo)？1.銷(xiāo)售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

銷(xiāo)售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)訓(xùn)營(yíng) 武漢：2025年07月11日

本訓(xùn)練營(yíng)為企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及公司核心管理人員設(shè)計(jì)，特別是：銷(xiāo)售策略制定者、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者、大客戶(hù)銷(xiāo)售精英。課程目的參加本增長(zhǎng)營(yíng)，您將收獲：深刻理解銷(xiāo)售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學(xué)習(xí)如何將銷(xiāo)售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷(xiāo)售策略：掌握模塊化梳理銷(xiāo)售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷(xiāo)......

贏(yíng)在銷(xiāo)售過(guò)程——銷(xiāo)售經(jīng)理管控銷(xiāo)售過(guò)程的18項(xiàng)工具 武漢：2025年09月13日

模塊一：過(guò)程管理決定業(yè)績(jī)達(dá)成1.目前銷(xiāo)售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過(guò)程的危害3.結(jié)果與過(guò)程把控的關(guān)系模塊二：過(guò)程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責(zé)2.銷(xiāo)售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷(xiāo)售管理者的“五大角色”模塊三：銷(xiāo)售漏斗與概率論1. 銷(xiāo)售概率定義和標(biāo)準(zhǔn)2. 如何根據(jù)概率預(yù)測(cè)銷(xiāo)售結(jié)果3. 如何......

銷(xiāo)售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn):企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)突圍之道 主講：石老師

第一講：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之雙線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)什么是雙線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略以及目的、意義；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合；雙線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中的運(yùn)用；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之雙線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)分析與分類(lèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合方式分類(lèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合方式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位系統(tǒng)—千里之行，始于足下盈利模式定位目標(biāo)客戶(hù)定位核心產(chǎn)品定位......

大客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)倍增工作坊 主講：鄧?yán)蠋?/span>

1.課程借鑒工作坊模式，案例分析與理論相結(jié)合，關(guān)鍵流程方法和工具講解和實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合。2.2天1夜，產(chǎn)出相關(guān)方法論和重點(diǎn)客戶(hù)的具體行動(dòng)計(jì)劃。課程大綱第一部分 大客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方法論案例：大客戶(hù)經(jīng)理如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增？一、大客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)倍增金三角模型1.大客戶(hù)經(jīng)理的角色意識(shí)2.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的金三角：客戶(hù)，增長(zhǎng)，效率3.安索夫......

東風(fēng)4S店總經(jīng)理崗位培訓(xùn) 主講：周老師

1培訓(xùn)目的1.1掌握人員及團(tuán)隊(duì)管理的理念和規(guī)范1.2提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理能力1.3有效改善企業(yè)的盈利能力1.4掌握售前及售后核心關(guān)注點(diǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)1.5強(qiáng)化售后服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度2、品牌文化2.1品牌精髓2.2品牌承諾2.3品牌口號(hào)2.4品牌個(gè)性2.5情感利益2.6功能利益2.7理由支持2.8核心支撐點(diǎn)2.8.1悅......

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