合肥人力資源規劃培訓公開課

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 南京：2025年07月11日

公司高層管理者，人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職......

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2025年07月17日

一、什么是人力資源管理二、人力資源規劃案例分享（一）人力資源規劃概述（二）人力資源供需預測（三）人力資源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）讀懂工作說明書四、企業招聘管理（一）外部招聘與配置的基本流程（二）內部招聘的方法五、企業培訓管理案例分享（一）什么是培訓（二）如何做好新員工上崗培訓（三）在職員工......

性格分析在人力資源管理中的應用 南京：2025年08月01日

成功完成本課程，您將能夠：1. 了解九型人格的基礎概念和優勢2. 掌握各類型性格人員的特征和適合的工作3. 了解如何識別下屬的性格種類4. 掌握如何管理和激勵各種性格的員工培訓頒發證書:培訓結業證書課程大綱:一、九型人格概述1.九型人格的起源2.九型人格與其他性格分析工具的區別3.九型人格的主要現代應用4.九型人格學習......

TTT內部講師訓練初級班 南京：2025年08月02日

第一單元：認識內部講師內部講師的角色、職責內部講師的特質內部講師的自我修煉第二單元：成人學習分析成人學習的動機、心態成人學習的期待成人學習的有效方法第三單元：講師體驗學員將以自我介紹為主題，作90秒的講演第四單元：實務教學技巧講師的儀表講師專業表達技巧帶動課堂氣氛的技巧克服緊張的技巧問與答的技巧突發狀況與異議的處理班級......

重新定義人才—勝任力建模與應用工作坊 南京：2025年08月22日

近期想構建人才標準的HRM近期想建立任職資格體系的HRM想學會基于模型后的落地應用的培訓經理、組織發展經理想構建領導力模型和領導力發展項目的領導力主管對建模技術感興趣的HRM課程大綱第一天（一）為什么要建立勝任力模型勝任力模型的概念與價值MAP勝任力模型（二）勝任力建模方法——關鍵事件法關鍵事件......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 南京：2025年08月23日

1、房企人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業管理者。2、地產集團CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升個人專業能力，學習標桿案例，突破個人職業瓶頸的，有追求的地產人！研討內容：第一部分：變革時代房地產企業打造組織能力的基本邏輯1、20......

中層經理的人力資源管理 南京：2025年09月13日

我的主要任務是完成工作目標，其它的都是次要的；我有多少人就能干多少事，沒人我也沒辦法；招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情；人員流失是企業的待遇不好，跟我無關；……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業的人力資源管理方面，各部門的經理承擔著極其重要的角色......

排兵布陣：基于戰略的人才盤點實踐與應用落地 杭州：2025年07月11日

人力資源各層級管理者；各部門業務管理人員；培訓、學習發展、人才發展、組織發展、HRBP等相關人員。課程特色全面系統：從底層邏輯到頂層設計，從人才識別、評估到發展和梯隊建設的全方位視角實戰講師：來自全球TOP企業20年的人才管理實戰經驗和專業干貨分享緊貼業務：站在組織和業務視角上，運用業務思維和語言推動人才盤點在企業落地......

人力資源規劃培訓內訓課程

非人力經理的人力資源管理 主講：趙老師

人力資源管理是讓每一位管理者都經常頭痛的一個問題，尤其是非人力部門的部門主管，在面對新生代員工時，常常無可奈何，頭大如牛，于是如何提升人員管理效率，如何在人員的選、育、用及留中，利用人力資源管理工具最大程度的發揮員工的積極性、主動性及創造性，打造一支充滿朝氣與凝聚力的團隊，成為企業管理者必須掌握的能力與素質。本課程針對......

人才盤點 主講：丁老師

一、人才盤點要以人力資源規劃和任職資格為準繩1、定崗——人才要放到合適的崗位上，崗位設置是否科學？2、定責——有怎樣的職責就有怎樣的任職要求，崗位職責是否明確？3、定編——人才規模要合理科學，是否有短缺或冗余？4、定員——人......

科學量化，精準管理 主講：穆老師

在數字化管理趨勢下，企業對關鍵崗位的貢獻值量化需求日益迫切。傳統定性評估方式易受主觀因素影響，難以精準衡量員工的實際價值。如何科學設計量化指標，將崗位成果轉化為可衡量的數據，并實現跨部門協作，成為企業提升績效管理效能的核心挑戰。本課程通過方法論講解、工具應用與實戰演練，幫助管理者掌握從崗位分析到量化落地的全流程，助力企......

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