合肥招聘技巧培訓公開課

中層經理的人力資源管理 南京：2025年09月13日

企業中高層管理者，各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二：部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規......

中層經理的人力資源管理 杭州：2025年07月12日

模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二：部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規劃和計劃管理工作3.部門人力資源規劃的操作程序與方法4.如何......

高效招聘甄選技巧 杭州：2025年07月12日

企業高層、中層及人力資源招聘人員課程特色1.實戰性--系統化的課程結構，實戰的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業最大限度做到課程內容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，有利于學員培訓后轉化。4.參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授......

Z時代招聘面試的策略與實戰技巧 杭州：2025年08月22日

HRD、招聘經理、招聘專員課程亮點1.掌握人才甄選系統的理念與方法2.掌握結構化面試方法和基本形式3.解析面試流程與面試官核心工作4.通過實戰演練掌握各類面試技巧課程大綱課程導入與破冰一、課程背景介紹二、現場討論：人才招聘選拔中的“難、關、痛、癢”一、人才：企業發展的核心動力1.成功企業必需具備......

招聘流程設計和面試技能提升 杭州：2025年09月11日

? 了解移動互聯時代的招聘趨勢和特點? 學習招聘流程關鍵節點設計,完成招聘全流程圖? 學習以候選人為中心做人才畫像? 掌握數據分析,提升招聘效率? 學習擬定崗位選拔標準與簡歷篩選? 掌握行為描述面試 STAR 法則與甄選五項技巧? 運用科學評估做雇傭決策課程對象：人力資源經理或專員、招聘經理或專員、部門經理業務主管、有......

慧眼識璞玉--招聘面試技巧 杭州：2025年09月24日

講在前言：當代應屆畢業生招聘特點分析1.當代應屆畢業生的主要特質2.求職動機與大學生流失分析第一單元 招聘面試技術導論第二單元 設計合理流程1、確定招聘需求2、需求分析與標準確定3、渠道選擇與信息發布4、人才初選與測評5．評估與錄用決策6．融入新任者第三單元 掌握面試技術1、結構化面試2、面試訪談技術第四單元 設計有效......

金牌面試官：高效招聘與精準面試法 杭州：2025年09月26日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

招聘體系建立與結構化面試技巧 蘇州：2025年07月16日

人力資源經理,招聘主管,部門主管和經理以及所有和招聘有關的人員課程大綱一、招聘與選材體系概述1、制定招聘戰略2、招聘需要有預算嗎3、招聘錄用程序的制訂思路與原則4、彌補工作空缺的技巧5、人才招聘錄用、人才面試評價的流程二、引子案例:選楊利偉難還是選我們公司的職位難？三、目標選材六步曲1、第一步、避免面試前容易出現的誤區......

招聘技巧培訓內訓課程

95后校園招聘新攻略 主講：陳老師

● 闡明校園招聘三大黃金法則和四大正確理念● 運用“鉆石模型”，確立大學勝任力核心要素● 掌握校園招聘設計、實施、評估的核心流程● 運用“漏斗式”、“窮盡式”等多種提問方式去偽存真● 依據面試問題設計七種題型，運用行為面試等方法進行深度面試● 設計......

脫穎而出的結構化面試技巧 主講：李老師

1、掌握人才招聘面試官的核心理念和主要技術2、掌握結構化面試法的流程及關鍵控制點3、學會整理考官欣賞的面試資料4、如何恰到好處的回答考官的提問5、掌握面試中肢體語言的注意事項【課程對象】參加面試希望晉升的的各類人員；【課程安排】一天時間，其中一半講解、一半學員操練點評；【課程特色】1、分組學習：現場設計本人才面試方案，......

九型人格在企業招聘中的應用 主講：蕭老師

人力資源從業人員、招聘專員、企業總經理、副總經理、各級管理人員【課程背景】人力資源管理最重要的是招人與選人。招人與選人必須依據一定的方法和工具推進。九型人格正是判斷和分析的前提，是有效辨識人才的最強法寶，是進行人才招聘、人員培訓、團隊建設、績效管理的有力工具。這是一個有2000多年歷史的古老學問，也是一個易學易懂易用的......

......更多內訓課程