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《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 杭州：2025年12月16日
在快速變化的商業環境中，企業面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰。隨著企業規模的不斷擴大和業務的多元化發展，企業用工問題變得越來越復雜，各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來，隨著勞動法新規的不斷出臺，如延遲退休政策的實施，企業用工管理面臨著更多的法律約束和合規要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......
《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》深度解讀與企業合規實戰培訓班 杭州：2025年12月16日
第一講：《解釋二》出臺背景與整體框架一、立法背景與意義1.勞動爭議案件新趨勢（競業限制、社保糾紛等案件上升）2.與《解釋一》的銜接及司法實踐需求二、核心原則與結構1.三大原則：穩就業與高質量發展結合、勞動者權益與企業發展平衡、公平性與差別化兼顧2.條文分類：勞動關系認定、合同訂立、競業限制、社保爭議等六大板塊第二講：用......
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 蘇州：2025年12月16日
本課程從目標管理角度出發，引導學習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義，通過案例討論分享，破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學習運用科學分析工具，從企業經營戰略出發分解目標并轉化為部門和員工的考核指標，掌握績效指標設計、衡量標準與權重設定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談，對未來績效改進與彼此的承諾達成共......
DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州：2025年12月17日
隨著人工智能技術的不斷發展，企業有了更多機會通過智能化解決方案來降低成本.提高效率，并在競爭激烈的市場中脫穎而出。本課程將講授人力資源行政管理領域中 AI 的應用場景，幫助學員掌握如何利用 AI技術優化各個環節的人力資源管理過程，AI 在招聘.培訓.績效管理.員工關系.組織發展.行政等方面的應用，使用 AI 工具革新人......
企業人力資源勞資法律實務（特價） 蘇州：2025年12月18日
在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節面對勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題將法律變成完成人力資源管理的工具培訓對象人力資源經理/主管,薪酬,招聘,培訓等模塊經理/主管,法律秘書,法務代表以及與勞資法務相關的人員。禁忌：暫不適用業務部門管理者課程大綱一 澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所......
排兵布陣：基于戰略的人才盤點實踐與應用落地 蘇州：2025年12月19日
伴隨著經濟環境不確定性的增加，企業的成功越來越依賴于其人才資本的質量和效能。人才盤點作為一種戰略性人力資源管理工具，能夠幫助組織系統地評估現有人才庫，識別關鍵崗位和高潛力人才，以及制定相應的發展和管理策略，人對了，事基本就成了。只有全力投入識別、選拔、培養和評估未來人才的企業，才能夠應對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰......
《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風險防控與案例分析 武漢：2025年12月18日
一、轉包/分包/掛靠關系中的用工風險防控1、公對公轉包/分包是否當然屬于合法經營？公對私或私對私轉包/分包是否當然屬于非法經營？2、司法解釋二中“合法經營資格”如何理解？與其他法規中的“用工主體資格”有什么區別？3、在轉包/分包模式下，私人包工頭聘請的員工與發包方是否存在......
人力成本管控與組織人效提升 上海：2025年12月17日
開篇當前環境下提升人效是今天中國企業的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰。第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。標準分類法：獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費......
企業文化培訓內訓課程
企業文化管理與設計 主講：李老師
導入：經典小故事，管理大智慧語出韓非子：事在四方，要在中央管理智慧：及時決策、快速執行、團隊協作、獎罰分明第一講：深入企業的靈魂------正確認知企業文化一、基于人性認識企業文化1. 企業文化是企業的靈魂2. 脫離人性談企業文化都是空談3. 企業文化就是企業員工的做事習慣二、一體兩翼的企業管理模式太極生兩儀：績效管理......
企業文化課程 主講：祁老師
第一單元：社會文化 社會文化的特點 文化的正態分布 文化之間的偏見 東西方文化的差異 第二單元：企業文化的興起 企業文化的起源 利用企業文化進行管理的需求 前工業時代與后工業時代的不同 知識經濟時代的特點 應運而生的企業文化 遞延式員工行為 第三單元：企業文化的特點 外顯的企業文化 內在的企業文化 由內及外的特點 利用......
構建基于公司業務愿景的企業文化體系 主講：解老師
第一次課：《基于公司的愿景建立企業的核心價值觀》 1天 主要內容： 1、企業文化內涵：愿景使命和核心觀 2、企業在什么階段適合建立自己的企業文化 3、企業的管理假設是什么？為什么建立核心價值觀必須要有管理假設 4、企業文化建設是一個逐漸清晰的過程 課堂演練： 模擬制定公司的愿景、使命 模擬明確公司的管理假設 模擬制定公......
