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合肥財務管理培訓公開課
2022房企利潤保衛戰——房地產無效成本的識別、處理與精準管控 合肥:2025年07月19日
1、系統分析地產項目全周期成本和各類無效成本,分層分類分結構;2、幫助成本人員識別房地產項目開發過程中的產生的無效成本及成因;3、借鑒標桿房企經驗,全面系統地處理無效成本,并制定機制和措施防范無效成本;4、通過案例加深對無效成本的認知;5、標桿房企工具模板,直接套用,幫助工作提升;6、借鑒無效成本識別與管控解決方案:減......
大制造財務BP特訓營 合肥:2025年07月22日
一、理解生產經營管理核心,統籌分析,配置資源- 知識:-生產活動與管理的關鍵知識、關鍵技術、痛點問題-制造業財務BP崗位核心職責-財務 BP與業務邊界-財務 BP業務賦能關鍵:業務建模、數據搜集、分析工具工具:-工廠業績測算模型場景案例1:- 測算不同策略下的業績成果與資源使用情況并給與建議二、跨部門協同與業績提升- ......
打通經營全流程,戰略成本管理助力企業逆流而上 合肥:2025年07月22日
微利時代,企業面臨激烈的市場競爭:技術需不斷革新,原材料、人工費等持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業的利潤空間日漸縮小。傳統的成本控制通過盲目削減成本來降本已達不到效果,企業需要尋找更行之有效的成本管控思路。戰略成本從戰略視角出發進行成本管理,更能滿足前瞻性、整體性和長遠性的要求,從而幫助企業獲得競爭優勢。作為財務管......
中國會計準則最新調整與實務應用 合肥:2025年07月24日
一、會計準則調整最新動態會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認“新模型”——五步法第一步:識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步:識別合同中的履約義務-......
財務BP業務溝通工作坊 合肥:2025年08月07日
建立服務思維 :打破傳統財務思維模式,由監控思維轉型為監控+服務思維轉換業務視角:通過提升業務的敏銳度,轉換視角,提升與業務溝通的效率掌握溝通方法:場景化演練傾聽和提問、清晰表達、結構化溝通等方法,提升溝通技巧提升彼此信任:通過溝通,可以與業務部門建立良好的合作關系,增加彼此的信任課程大綱模塊一 做好財務 BP 業務溝......
新《公司法》下業、財、法、稅協同與規劃 合肥:2025年08月14日
財務總監、稅務總監財務主管、稅務主管財務經理、稅務經理課程大綱一、新《公司法》本次重要變化及歷史沿革二、“認繳制”改成“五年實繳制”的稅務聯動風險1. 認繳制下的虛報注冊資本罪、虛假出資、抽逃出資罪在新公司法下是否還存在2. 新公司法下未實繳股東承擔何種責任3. 新公司法......
從戰略到執行,基于企業目標達成的全面預算規劃與管控 合肥:2025年08月19日
【體系梳理】建立基于戰略目標的全面預算管理體系,有效執行配合實時控制【把握核心】深入剖析預算執行難到位的關鍵原因,直擊預算管理實務痛點【全面管控】預算編制與預算管理充分融合,發揮預算全面性【落地實操】實戰案例分析,掌握具有可操作性的財務分析工具與方法【課程內容】模塊一 全面預算管理基石——如何定......
財務影響力與跨部門溝通技巧 合肥:2025年08月21日
財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象,職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系,同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設,促進企業內部......
財務管理培訓內訓課程
財務管理轉型與組織能力提升 主講:林老師
中國經濟新常態下,原材料、勞動力價格不斷上升,競爭越趨激烈,利潤越來越薄,如何降本增效,提高企業競爭力? 如何從企業內部挖潛提升績效?沒有人可以對抗趨勢,互聯網經濟已蓬勃發展,沖擊到大量傳統企業的生態環境,如何轉型? 如何進行戰略重構? 如何在進行產品服務和業務模式創新的同時,提升戰略執行力?管理層迫切希望財務能切實承......
企業經營分析與問題診斷 主講:謝老師
大量的財務人員還搞不懂經營分析和傳統財務分析的區別,仍然立足于三張財務報表,比較下數字差異,算算四大能力指標,一份報告上數字洋洋灑灑,就是沒有老板關注的重點,沒有業務關心的問題。財務不懂戰略,不懂業務,對經營分析的思路、工具與方法缺乏系統的了解,經營分析中缺乏對宏觀環境、對競爭、對市場、對行業、對渠道、對客戶、對業務、......
資產配置的底層邏輯與實戰方案 主講:趙老師
認清資產配置的意義,做好投資者教育;掌握商業銀行及非銀金融機構的財富轉型現狀;學會梳理五大類資產的定價因子;掌握與權益類資產觸達客戶時,面臨的痛點與難點的解決技巧學會高客經營核心能力與資產配置技能充分融合的重要性以及關鍵節點課程對象:支行長、理財經理課程大綱:第一講:資產配置的投資者教育一、資產管理八大機構時局圖頭腦風......