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項目管理實戰(zhàn)及模板工具應用(特價) 蘇州:2025年12月15日
如今,很多有經(jīng)驗的項目經(jīng)理缺乏系統(tǒng)的實戰(zhàn)項目管理方法和體系,甚至通過了 PMP 考試,但還是無法掌握項目實戰(zhàn)的訣竅。本課程基于全球項目管理最佳實踐體系標準 PMBOK,正成為比 MBA 課程更實用、更簡潔的項目致勝管理方法體系。其應用地域最廣:在世界 180 幾個國家都被廣泛使用;其應用行業(yè)最多:涵蓋從美國阿波羅登月的......
全面解讀項目管理知識體系 上海:2025年12月09日
學習《PMBOK® 指南》(項目管理知識體系),旨在了解項目管理的統(tǒng)一語言,而且是在實際案例場景中去體會這套語言體系。畢竟,過去的“十大知識領(lǐng)域和五大過程組”或最新的“十二大原則與八大績效域”,都提煉自全世界最優(yōu)秀的項目管理實踐。巨人的肩膀給了你,盡可來攀一攀。培......
項目中的風險與績效管理 上海:2025年12月10日
本課程分為兩大內(nèi)容:項目的風險管理 & 項目的績效管理項目的風險管理課程背景:VUCA 時代,不確定性與風險難以避免。如何有效的管理風險,做到未雨綢繆,是每家企業(yè)和每個項目所必須面臨的嚴重問題。風險管理已經(jīng)成為了企業(yè)在當前的競爭時代所必備的理念和技能??蛻粢矊ξ覀兤髽I(yè)提出了許多風險管理方面的要求:? 誰對企業(yè)的......
高級項目管理 上海:2025年12月11日
公司中高層管理者公司決策層大型項目的項目負責人課程大綱1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰(zhàn)略變量- 風險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間......
科學注塑及缺陷分析與對策 深圳:2025年12月12日
一、科學注塑介紹1.1、注塑工藝1.2、三種類型的注塑工藝一致性1.3、科學工藝過程1.4、注塑的五個關(guān)鍵因素:產(chǎn)品設計、材料選擇、模具設計與結(jié)構(gòu)、機器選擇、工藝參數(shù)設定1.5、并行工程二、高分子及塑料介紹2.1、 高聚物2.2、 高分子形態(tài):半結(jié)晶/非結(jié)晶/液晶 塑料2.3、 塑料形態(tài)對注塑的影響:2.3.1、收縮率......
戰(zhàn)略供應鏈管理實戰(zhàn)訓練 上海:2025年12月08日
一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應鏈管理的四個發(fā)展階段4.幾種制造模式與供應鏈管理的關(guān)系三.供應鏈與企業(yè)運營效率1.為什么供應鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢2.對企業(yè)內(nèi)部運營成本和效率的影響3.對企業(yè)投資回報率的影響4.對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響四.高效供應鏈管理的特征1......
