合肥物流控制培訓(xùn)公開課

庫存管理與需求預(yù)測—史文月老師 南京：2025年07月10日

第一部分 庫存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、庫存概述1. 庫存管理的基本理念2. 庫存的分類，那些是我們可控的庫存3. 庫存在企業(yè)中扮演的角色，各個(gè)部門對庫存的不同期望三、庫存周轉(zhuǎn)率1. 庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算2. 通過簡單的財(cái)務(wù)知識(shí)，了解庫存周轉(zhuǎn)率對企業(yè)的重要性3. 如何設(shè)定合理的庫存......

敏捷供應(yīng)鏈與物流管理高級(jí)研修班 南京：2025年07月12日

你公司是否有以下現(xiàn)象？企業(yè)是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低，資金需求高于同行是否面臨訂單批量變小，交付期越短的壓力是否應(yīng)收應(yīng)付落差巨大，面臨擴(kuò)張資金瓶頸是否近年業(yè)績增長數(shù)倍，物流布局仍然傳統(tǒng)是否將物流外包第三方，服務(wù)績效不達(dá)期望是否隨著產(chǎn)品品類增加，倉儲(chǔ)運(yùn)營效......

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計(jì)劃、采購降本與倉儲(chǔ)管理 南京：2025年07月25日

大部分制造型企業(yè)有如下痛點(diǎn)問題：1.銷售經(jīng)常變更計(jì)劃，有庫存的不出貨，沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致后面庫存控制出現(xiàn)偏差。3.部分供應(yīng)商配合不好，交期長，影響生產(chǎn)。4.庫存資金，呆滯物料金額大，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)長，占用資金嚴(yán)重。5.生產(chǎn)車間不配合，不聽從PMC的計(jì)劃安排，計(jì)劃達(dá)成率低。6.倉庫賬物卡不準(zhǔn)確......

精益物流與拉動(dòng)系統(tǒng)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 南京：2025年08月14日

? 物流部門計(jì)劃人員、倉庫或管理物流倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)制造總經(jīng)理、 推進(jìn)辦公管理電子化人員、對物流配送感興趣的專業(yè)人士為什么要參加 BESTWAY 標(biāo)桿工廠實(shí)戰(zhàn)版課程？? 區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗(yàn)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標(biāo)桿現(xiàn)場尋......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：靈圖? - 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地 深圳：2025年07月11日

第一部分：業(yè)務(wù)敏銳度全局觀1、業(yè)務(wù)敏銳度（1）戰(zhàn)略規(guī)劃（2）戰(zhàn)略執(zhí)行（3）戰(zhàn)略落地（4）業(yè)務(wù)敏銳度2、組織的全局觀認(rèn)知組織中的體系第二部分：基于BSC工具系統(tǒng)認(rèn)知全面運(yùn)營1、組織戰(zhàn)略（1）5P戰(zhàn)略定義——清晰描述戰(zhàn)略（2）商業(yè)模式畫布——戰(zhàn)略的清晰化（3）BSC平衡記分卡......

基于跨部門協(xié)作的供應(yīng)商開發(fā)與關(guān)系管理 上海：2025年09月10日

? 了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀? 跨部門溝通協(xié)作的方法和技巧? 掌握供應(yīng)商尋源開發(fā)的流程和辦法? 學(xué)會(huì)并運(yùn)用，供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略培訓(xùn)對象? 供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/主管，物料控制經(jīng)理/主管，訂單管理課程大綱第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供應(yīng)鏈，洞悉供應(yīng)商第......