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基層管理者領導力提升 合肥:2025年12月18日
一、課程導入課程介紹,明確培訓目標課程計劃表如何參與培訓學員熱身,建立學習小組二、管理者的角色認知與定位案例討論:忙碌的老張三、從技術骨干轉為管理人員的角色轉變工作對象的改變績效標準的改變能力要求的改變四、管理者的職責管理者的目標管理者成功的關鍵案例分析:小李的困惑五、如何處理老師傅老同事的問題?對待老師傅/老同事的原......
阿里巴巴管理三板斧創新 杭州:2025年12月08日
>>組織基因參觀阿里西溪園區,學習組織、業務一體之道·阿里巴巴發展里程碑大屏·阿里日、戰袍文化·阿里公益、ESG理念·同學文化、武俠文化、年陳文化·阿里的人才體系:百年阿里培訓對象1. 企業一號位、CEO、創始人、合伙人2. 企業管理者課......
領導力與團隊管理 蘇州:2025年12月10日
模塊一、認識團隊與團隊管理障礙1 破冰活動2 團隊管理初探團隊管理體驗活動阻礙團隊發展的五項障礙概覽模塊二、解析團隊核心領導力1 團隊領導力沙盤推演第一輪2 領導力探討3 員工敬業度與團隊氛圍評估4 卓越領導力的核心特質5 團隊領導力五項基本行為模塊三、團隊管理第一要素:建立信任1 團隊領導力沙盤推演第二輪2 領導力第......
全面提升領導力——引領卓越團隊 上海:2025年12月08日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
采購流程優化及供應商評估與管理 廣州:2025年12月27日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人課程大綱:第一模塊:供應商管理的挑戰有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制......
OKR設計與績效管理 北京:2025年12月29日
1.OKR概述•傳統績效管理的挑戰與困惑•移動互聯網時代的組織特點•OKR概念與來源-OKR是什么-OKR的前世今生-您的工作適合OKR嗎•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2.創建有效的OKR•引入:愛麗絲與貓的對話•OKR的定義•目......
