合肥人際溝通培訓(xùn)公開課

和諧高效的人際溝通 上海：2025年08月28日

一．溝通的基本理念?1、溝通的定義?2、溝通的重要性?3、溝通的主要障礙? 溝通漏斗?4、溝通的要素? ①溝通者? ②渠道? ③編碼? ④解碼? ⑤噪音? ⑥反饋?5、溝通的層次? ①打招呼? ②事實? ③觀點? ④感覺? ⑤默契二．基本溝通方式?1、聽? ①同理心傾聽? 傾聽的層次? 以己度人式回應(yīng)? 同理心傾聽? ......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理實戰(zhàn)訓(xùn)練 合肥：2025年07月09日

部門管理者高潛員工課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個誤區(qū)（照鏡子）3.跨部門溝通的特點 （“部門墻”是如何形成的？）4.跨部門溝通的常見“取款”行為 （“沖突”是如何形成的？）模塊二 跨部......

跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 合肥：2025年07月12日

第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、大家都是平行部門，不配合怎么辦？四、對其他部門......

從化解到預(yù)防—有效的沖突管理 南京：2025年07月08日

本課程從組織管理角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認(rèn)識到?jīng)_突在任何組織形態(tài)中無法避免，而且適當(dāng)?shù)臎_突及有效的管控會激發(fā)更好的績效收益。通過案例分析并結(jié)合學(xué)習(xí)者的實際工作沖突分享，掌握沖突管理的技巧與方法，促使沖突走向建設(shè)性。培訓(xùn)對象：企業(yè)中層管理者課程收益建立對沖突和雙贏思維的正確認(rèn)知和理解了解沖突的演變與發(fā)展過程，提高管理沖突的意......

存量時代下房地產(chǎn)營銷操盤手創(chuàng)新管理高級實戰(zhàn)速成班 深圳：2025年07月19日

房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理，房地產(chǎn)項目公司的總經(jīng)理、副總、總監(jiān)和部門經(jīng)理，以及其它對房地產(chǎn)運營管理感興趣或準(zhǔn)備進軍房地產(chǎn)界的企業(yè)高級經(jīng)營管理者。【課程大綱】1、客研力——項目分析與科學(xué)決策的根基宏觀經(jīng)濟形勢與調(diào)控政策分析與研判；區(qū)域分析與城市研究PIE模型建立與應(yīng)用；土地......

行政統(tǒng)籌管理實操訓(xùn)練 深圳：2025年08月21日

第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類：A類工作：執(zhí)行B類工作：監(jiān)督C類工作：方案D類工作：決策案例分享：華為行政管理架構(gòu)行政工作中的情商：崗位潛力激發(fā)，團隊業(yè)績最大化，企業(yè)文化與組織架構(gòu)行政管理的11個系統(tǒng)公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)度不夠、精細(xì)化不夠行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大......