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管理的實踐---目標與計劃管理 杭州:2025年08月22日
第一部分 目標與計劃管理一、企業目標管理的重要性1.從目標到目標管理透過游戲看實質:盲目執行釀惡果(互動游戲)“任務型”和“目標型”企業:目標管理的必要性目標管理的兩個核心目的: 激勵和控制目標管理是績效考評的前奏目標管理實施的條件2.設立目標的原則SMART原則設定目標......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 杭州:2025年09月25日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
PMC計劃管理與物料控制 蘇州:2025年07月13日
全新的認知,了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法;常見問題的分析思路,解決問題的方法和工具;跨部門協同管理的技巧和方法;掌握PMC業務流程、訂單流程、計劃流程、工作流程等主要流程掌握部門和崗位的定位,角色認知和崗位要求,以及相關部門間的關聯關系課程大綱第一章:怪不得PMC部門不受重視,就是因為您不懂PMC......
銷售目標與計劃管理 上海:2025年08月01日
適用于工業品行業銷售經理,儲備銷售經理,銷售主管等課程目的學習掌握工業品營銷業績倍增的銷售目標與計劃管理技能課程內容目標管理—工業品營銷業績倍增的銷售目標與計劃管理一、工業品銷售預測誤區、意義與目的二、建立業務流程管控系統提升企業成單率確定問題和調研目標制定調研計劃收集分析信息陳述研究發現,做出決策克服對銷......
應急預案編制與實戰 上海:2025年08月12日
適用于應急管理人員、企業負責人和安全生產管理人員、安全生產應急救援隊伍以及其他相關人員的應急管理培訓。課程大綱:第一部分: 概述一、應急管理(Emergency Management)1.應急管理的定義與范圍:-什么是應急管理: 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產管理的定位以及對事故管理最新的認識;2.應急......
流程管理 北京:2025年07月12日
實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境,如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。目前管理思想和方法層出不窮:質量管理、風險管理、戰略成本管理、精益管理、客戶管理、合規內控、戰略管理……但無論什么管理,都只是手段,是藥方,而企業的核心價值鏈、業務流程體系架構以及核心流程......