合肥溝通能力培訓(xùn)公開課

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海：2025年12月08日

跨部門溝通與有效協(xié)作是內(nèi)部管理一個(gè)常見難題，例如：部門間相互扯皮、推諉，甚至指責(zé)，怎么辦？業(yè)務(wù)相關(guān)部門不支持不配合你的工作導(dǎo)致工作受到影響，怎么辦？強(qiáng)勢部門難溝通，怎么辦？兄弟部門不理解我部門的工作難點(diǎn)，怎么辦？把自己的快樂建立在其他部門痛苦之上，怎么辦？局部最佳不等于系統(tǒng)最佳。所以部門間的配合需要各部門經(jīng)理和人員一方......

職場必備的高情商溝通技巧 上海：2025年12月08日

成功完成本課程，你將能夠：和你的團(tuán)隊(duì)增進(jìn)和諧，改善溝通、彼此信任；理解并接受人與人之間的不同，無法逃避，無法改變別人，只能調(diào)整自己；理解溝通沖突產(chǎn)生的原因，掌握化解沖突的方法；你還能夠：通過測評了解你自評的溝通風(fēng)格；了解你的真實(shí)溝通對象的溝通風(fēng)格，有針對性的制定直接可操作的行動方案；了解情商在溝通中的作用，意識到情商的......

霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧 上海：2025年12月10日

課程采用教 學(xué) 賽 評四個(gè)維度展開【教】：理論+方法論+工具【學(xué)】：學(xué)員在場景中學(xué)習(xí)領(lǐng)悟【賽】：每個(gè)知識點(diǎn)、技能點(diǎn)必實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，通關(guān)【評】：教練式點(diǎn)評輔導(dǎo)，確保個(gè)性化建議課程大綱：課程開場開場調(diào)查：利弊分析1.全場分為AB兩個(gè)組，每個(gè)大組又分為若干小組。2.所有A組討論學(xué)習(xí)本門課程對個(gè)人或企業(yè)的好處，不低于5點(diǎn)，并寫在大......

高級商務(wù)演講技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年12月11日

一、 集體討論：何為成功的演講* 視頻1：政客的演講* 視屏2：商人的演講* 視屏3：市民的演講* 成功演講的6條黃金準(zhǔn)則- 思維清晰的演講結(jié)構(gòu)- 觀點(diǎn)明確的演講內(nèi)容- 自信穩(wěn)定的形象展示- 聽眾特點(diǎn)的充分把握- 聽眾興趣的充分調(diào)動- 現(xiàn)場問題的靈活控制二 、快速創(chuàng)建思維清晰的演講結(jié)構(gòu)*金字塔結(jié)構(gòu)及應(yīng)用*最快速地有效組......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海：2025年12月25日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管授課形式知識講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范......

高效倉儲管理實(shí)戰(zhàn)技能 上海：2025年12月13日

PMC部/物流部/物控部/采購部/電商配送中心(DC)等相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱一、破冰1、破冰：倉儲的重要性2、團(tuán)隊(duì)組建3、針對課程提出小組問題二、高效倉儲管理的價(jià)值與職業(yè)意義1、倉儲在供應(yīng)鏈中的戰(zhàn)略價(jià)值2、倉儲管理職業(yè)化準(zhǔn)備度模型3、倉儲在企業(yè)運(yùn)營中地位與作用4、倉儲與庫存區(qū)別5、倉儲管理目標(biāo)：多快好省6、現(xiàn)代化倉儲......